强企业之基 铸发展之魂.doc

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1、强企业之基铸发展之魂四川省好集团好纺织有限公司是一家有着30多年历史的中型纺织企业，现有员工2800余人，拥有6万纱锭，1060台布机，年生产纱12000吨、布3000万米。近年来，公司党委面对严峻的纺织市场，坚持以邓理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕生产经营这个中心，以人为本树立科学的发展观，引导员工坚定信心、加快发展、争创高效，使公司不断发展壮大。2016年，公司实现销售收入亿元，税利1150万元，今年1-4月，公司实现销售收入6888万元，税利434万元，同比增长痢％，创建厂以来历史最好水平。企业

2、先后被评为好县先入党委，杠市优秀企业、杠市四好领导班子，全国纺织行业管理优秀企业等荣誉称号。今年五月又被好市评为先进集体。多年来，我公司之所以能在竞争激烈、复杂多变的市场站稳脚根，保持长盛不衰，其中一个重要原因就在于我们围绕一个生产经营加强党的建设，有一个好的领导班子和一支好的员工队伍。—、建好一个班子提高决策力要搞好企业，关键要有一个"学习、团结、勤政、廉洁"的班子。四川省灯集团联纺织有限公司党政一班人本着从党的事业出发、从办好企业提高企业经济效益出发，从2800余名员工的切身利益出发，相互配合、信息共享

3、、风险共担、荣辱共存。公司建立了党政结合的领导体制，党委成员进入董事会、监事会，党员行政负责人进入党委会；凡遇到企业重大问题，党委都事先进行调查研究，通过支部层层开座谈会，摸准职工的思想"脉搏"，然后党政主要领导交换意见，取得共识后提交党政集体讨论决策；公司成立了以党委书记为组长，党委委员为成员的’双廉”工作领导小组，制定了《中层以上领导干部廉洁自律的规定》、《党风廉政建设和干部廉洁自律的有关规定》、《推行厂务公开、民主监督、民主管理的实施细则》等制度；在车间、办公楼等显眼位置设立了职工意见箱，多渠道、多形

4、式地听取职工对企业生产经营活动、对领导干部的意见，接受职工群众监督。由于党政主要领导的作用和影响，企业领导班子在重大问题上共识多，全厂上下一盘棋。二.带好一支队伍提高战斗力企业作为国家的经济细胞，最根本的任务就是把生产经营搞上去，创造最佳的经济效益。几年来，党委始终把"围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展"作为党建工作的出发点和落脚点，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带出了一支过硬的职工队伍。我们建立了党支部书记经济责任挂钩考核指标，坚持每月定期职工思想动态收集和每月定期检查考核制度，确保各

5、支部的组织生活、党员教育、职工教育、宣传工作等内容落到实处。党委每年都要根据需要对16个党支部书记进行一次集中培训，组织党员、干部观看反腐倡廉影片和录像，帮助党员干部树立正确的人生观、价值观和道德观，引导大家积极投身于企业的改革和各项工作中去。我们还把生产经营的难点作为党员发挥作用的重点，要求全体党员自觉做到三个带头，即：企业改革的各项措施党员要带头理解支持；领导布置的各项工作任务党员要带头完成；在艰、难、险的工作面前党员要身先士卒，带头走在前面。各党支部紧紧围绕生产经营开展"党员责任区气〃党员身边无事故气

6、〃质量攻关气〃争创一流成绩〃等立功竞赛活动，充分调动了广大党员在生产经营中的工作积极性，让群众看得见、摸得着。前纺车间党支部为提高原棉的利用率、降低生产成本，通过反复试验和多次论证，将生产过程中产生的回丝进行加工再利用，一年可为公司节约成本数十万元；织布车间党支部为满足市场需要，积极组织党员和积极分子翻改品种及清运机零配件、修理塑料纬纱筐的义务劳动，仅去年一年就翻改品种63次，改车3047台次，义务修理塑料纬纱筐300余个；物资动力党支下一页企业文化强企业之基铸发展之魂企业文化强企业之基铸发展之魂3/3首页