现状和发展方向.doc

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1、内乂分为内部管理和校内活动:内部管理主要有车库管理,人员管理,部门分工与合作;校内活动最主要的是义务修车,配合社联相关工作(社团风采展、社团评优)。我的想法是多弄儿个像谭志刚车库管理:车辆管理(摆放:以麻要做到合理有序摆放,那样的架子,我们自己做,这事暑假之后我就把他养好;借车:我的懣见是既然你是车协的一员,你的东西就应该让车协人共亨,放在车库就不用锁了,车库不能成为你单单存车的地方,以后我会把所有的车登记入册,弄好相应的编号,你要借车就可以根据编号直接联系车主,骑车必须跟车主说,不然一经查出没收钥匙;检修:以后每周耍安排人值日,定时搞卫生和检修车,主要是链子,

2、轮胎,匝,和轴)附件管理(主要是指山地车的头盔,手套,锁鞋,绑腿,水壶等,以后要发挥空间的作用,在墙上或者那两个窗上搞儿个店里面那种挂五天就脏了,地上到处是垃圾,工具满天飞,刚开始我还一个人打扫儿次,后来也麻木了,呵呵。°。这]古I然跟我们个人素质有关,希望各位以后注意一下,还有就是以厉每个部门轮流安排两到三人打扫)工具管理(有段时间豪杰■考虑把工具锁起来,因为有丢失现象,后来由于缺乏可操作性也就没锁了,车协每一加都会买新工具,但是工具总是不够用,这跟我先前说的乱丢乱放有关,还有确实存在有拿工具出车库不还得现彖,这个我希望人家能够H尊白爱)普通车零件管理(在这一

3、年屮,车协修车的次数比较少,总共加起来可能不超过十次,在南三条拿配件在我的记忆屮也只有三次,但是听豪杰说每次修车都是赔钱,尽管我们在进价上稍微提了那么一丁点,这是为什么???因为有人换东西没有跟豪杰说,买冋的配件有损失,以后我觉得其他东西没必要锁起來,就把买冋的普通车配件锁好就行,你说我们山地要那个东西T•吗呢??所以以后除了义务修车就不拿出來)架挂起來,不能随手就扔在桌上或者箱里)卫生管理(我也不知道为什么,车库过他个三人员管理和部门分工合作应该合起来讲:就是合理分工,密切合作,充分调动人的积极性和利用人力资源(这个不是我白己夸自己,我觉得有些部长真的差劲,一

4、年了居然连白己部门有多少人都不知道,即使知道也叫不出名字,比如我所知道的实践部,-个社团也是一个交友的平台,而且是个很好的交友平台,因为有同样的爱好,为什么要落如此笑柄呢?!这跟部长有关,也跟车协整体活动人员的安排有关,据我所知,加入车协有从未参加过活动的,无论校内外。还与部门分工合作有关,比如说出去搞活动买东西吧,本來是财务的是,却让豪杰,谭志刚,我等人代办了,比如说义务修车,真的就仅仅是实践部的事吗??肯定不是,财务的可以过去记账收钱,宣传部的可以提前向同学们发出通知,而且在修车过程屮也可以宣传,出去活动吧,宣传部至少得有人拍照,实践部的得有人修车,财务的得

5、有付钱,这些目前都做的很不够,希望下届能够做的更好。这需要大家的支持和配合)义务修车:准备工作(场地申请),进零件,宣传,修车人,财务,统一价格据说以前义务修车时一周一次,可我们这届平均两周一次都没有,这跟场地限制有关系,但绝不是,说实在的我对义务修车蛮有意见的,我觉得义务修车意义重大,因为义务修车可以为我们创造内和的发展环境,我们短时间帮助了同学,同学的口碑是我们发展的动力也是我们发展的意义,在学校影响人了,有啥事都好办,尽管我们一直是十佳社团,但我还是觉得远远不够,我们应该把他继续下去,当然这不能纸上谈兵,需要实践部的长足发展,也需要我们大家的配合,比如说进

6、零件就让财务的人去(让实践部的人开单就行),财务的人去收钱,对于钱,我觉得应该把价钱公开,以保证公正,让同学们也心知肚明,最好能打出来)外乂分为外出活动及外出比赛:外出活动的形式有爬山、烧烤、观光。外出比赛外出比赛:出去活动:准备T作,路线,天气,人数,必须品,活动形式,究竟能获得什么???出去时应注意些啥,带修车工具,宣传部门照相,旗帜,纪律,手势,以后还得统一配好安全设备和服装。目前车协参加人数最多的比赛是每年北大举行的大学生山地车交流赛,而在石家圧周围有很多比赛,比如河南,山东,山西等。每年都有很多比赛,尤其是在5,6,7月份。在座的各位有部分人可能知道有

7、这么冋事。现在车协发展也正朝这方面努力并且収得了一定的成果,也就是说现在车协正在朝外发展,骑车为参加比赛的原來越多,作为学生我们不能全像飞哥那样比赛赚钱,但是我们对以为我们学校的荣誉而战,反过来促进车协的发展,因为有了名声就好拉外联,就好向学校要补贴和政策上关照,那样才能让车协长期发展下去。所以向外发展是车协发展的必然趋势,在豪杰的带领下,我们己经有了初步发展,因为从现状來看,所有部门屮竞技部的人数最多,现在留下的也人多是竞技部的,有车的大部分也是竞技部的,外出活动最活跃的也是竞技部的,并且竞技部成员在一些小比赛上也有收获,山阳比赛,北人比赛我们都有拿过前十的。

8、这是车协首次成立竞技部,

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