工程造价咨询管理风险防范探讨.pdf

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1、城市建筑┃建筑经济·管理┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMYANDMANAGEMENT工程造价咨询管理风险防范探讨StudyonRiskPreventionofEngineeringCostConsultingManagement■许红珍■XuHongzhen[摘要]在工程造价管理中，由于项目风险的不确定性，导我国学者根据火灾特点，将火灾风险定义为火放弃原有工程，在设计保守的同时，使用科学的合致工程造价面临着不同类型的造价风险。本文结合我国工灾发生概率以及后果。由于

2、不同领域研究具有不同同条件。如技术不达标的施工方案坚决不用，在避程造价咨询管理风险防范，对工程造价咨询评价方式以及的侧重点，不同的学者对风险定义、理解具有很大开风险的同时，从根本上避免有风险的技术、方案、防范体系进行了简要的探究和阐述。差异。工程造价风险的不确定事件导致预期效果偏资源。同时也需注意的是，规避也会衍生新的风险，离，对工程进度、投资、安全、质量造成的影响也失去获得利益的时机。因此在风险防范中，必须根[关键词]工程造价咨询管理风险防范方法有不同。据实际情况，选用最佳的方法。（2）风险特点（2）风险遏制方案[

3、Abstract]Inprojectcostmanagement,becauseoftheuncert-在工程造价咨询管理中，风险具有客观性、突风险遏制在工程造价咨询管理风险防范中，通aintyofprojectrisk,leadingtotheprojectcostfacingthecost发性、相对性、多边形、无形性等特点。由于风险过控制危险源，在减小危险因素的同时避免危险延riskindifferenttypes.CombinedChina'sengineeringcostco-构成因素多样，不以人的意志为转移

4、。在风险客观伸，让保护对象和危险隔离，及时处理已经造成的nsultingmanagementriskprevention,thispaperexploresand性影响下，不仅要正确认识风险、探究风险规律，危害，从而不断更新、修复受损害物体。这种积极explainsbrieflytheevaluationmethodsofengineeringcostco-还要根据风险防范措施，从根本上将工程风险降到的工程造价风险方法在实际应用中，必须以工程造nsultingandpreventionsystem.最低。在构建风险预

5、警、防范措施的同时，正确预价风险评价、识别为依据。如当工程管理出现财务知风险；在理论系统、模糊概率综合运用的同时，危机持续升高现象时，可通过薪资注入的方式，从[Keywords]engineeringcost,consultingmanagement,riskpr-客观评价工程造价咨询管理风险。各方面有效地控制工程风险。evention,method2.工程造价风险因素（3）风险转移方案为了保障工程造价风险客观评价顺利进行，在风险转移是将风险意识通过特定路径转移到与全面造价管理又称全过程造价管理，在有效利正确分析工程

6、造价风险影响因素的同时，可根据产自己利益无关的另一边，具体措施主要包括工程索用专业技术、施工方案的同时，可以有效控制工程品的生产过程、造价实现过程，将风险分为社会、赔、工程分包等。如在工程保险担保中，通过购买造价资源、风险、利润。在贯穿整个项目始终的同政治、经济、自然、技术以及管理风险。根据成分保险、合同等方式将工程风险转移给他人，从而达时，促进工程管理效益。目前，由于我国工程造价不同将风险分为不确定性、确定性以及风险性造价；到工程分析转移目标，一般用于概率小的工程风险。咨询管理只停留在工程预算阶段，导致工程造价管根

7、据工程目标影响，将风险分为工期、质量、造价3.工程造价咨询管理风险防范措施理缺乏系统全面的定位。当工程动态管理不达标时，风险；根据后果分为投机风险以及纯风险。为了保障工程项目造价风险管理的效益，相关不仅对工程造价咨询单位控制造成影响，同时对事二、工程造价咨询管理风险防范过程以及防范方法部门必须根据控制环境主观能动性以及控制意识，后竣工结算也有很大影响。因此，在实际管理中，1.工程造价咨询管理风险防范过程从根本上增强风险管理控制环境，增强项目内部控必须根据工程造价咨询管理特点，在拓展咨询服务在工程造价咨询管理风险防范中

8、，常用的识别制效益，建立良好的风险评估控制体系。在内部信面积的同时，不断参与工程造价管理各阶段，完善方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析、德息沟通监督中，通过增强监督部门职责，充分利用过程造价管理程序。根据风险评估防范措施，及时尔非以及敏感性分析法。在明确工程目标的同时，信息系统，降低工程成本资金。在工程造价风险监做好工程资料归档管理工作，