建筑工程项目施工管理的创新探讨.pdf

建筑工程项目施工管理的创新探讨.pdf

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时间:2020-03-25

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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL建筑工程项目施工管理的创新探讨TheInnovationDiscussionofEngineeringProjectConstructionManagement■张宏麟周磊■ZhangHonglinZhouLei[摘要]现代建筑行业的发展,促使建筑工程面临诸多管单独的部分,促使管理工作缺乏完整性,更是降低理的整体效益,体现创新管理的价值。理问题,传统的管理方式已经不适用于现代建筑,制约着

2、施工管理的约束能力,施工企业的多项管理行为处2.管理方式的创新建筑行业的进步。建筑单位深入研究建筑工程项目的施工于无规范的状态下,影响建筑工程的管理水平。因管理方式包括组织、技术以及实施,对其提出管理,提出了创新管理的途径,利用创新方式,促使施工此,施工企业通过管理创新,弥补监理不足。创新发展的途径。第一,组织创新,组织贯穿于施管理符合建筑行业的需求。3.淡化管理合同的规范性工管理的整体环节中,随着建筑工程的改革发展,合同是施工管理的保障,同时也是施工管理的管理组织必须做好创新工作,适应工程发展,确保[关键词]建筑工程施工项目

3、创新管理主体依据,所有管理项目均由合同规定。施工企业施工管理的各个组织环节均处于高质量状态;第二,过分追求工期、效益,忽视工程合同,企业根据自技术是管理方式的重点,通过技术创新,完善管理[Abstract]Thedevelopmentofmodernconstructionindustry身判断执行管理活动,干扰施工现场的管理秩序。途径,例如某建筑公司将管理部门划分为若干组,maketheconstructionprojectmanagementfacesmanypro-管理合同缺乏规范性,促使诸多管理项目处于无规分别负责建筑

4、工程不同类型的管理内容,该公司给blems.Thetraditionalmanagementwayalreadydoesnotapply矩状态,不利于建筑工程的施工管理。予管理人员一定的创新空间,组内自行商讨管理技tothemodernarchitectureandrestrictstheprogressofthe二、建筑工程项目施工管理创新的价值术,该公司要求管理人员提出的管理技术符合工程constructionindustry.Constructionunitfurtherstudythe管理创新是提高施工水平的主要依据,

5、创新元现场需求,为其提供科学的技术保障,积极建立创engineeringconstructionmanagementandputsforwardthe素更是提升施工管理的价值,确保施工管理的稳定新技术,发挥创新技术的能力;第三实施是创新管wayofinnovationmanagementandpromoteconstruction性。分析施工管理的创新价值,如:(1)创新是施理的表现形式,其在一定程度上需要进行创新改革,managementinlinewiththerequirementsoftheconstruction工管

6、理的发展趋势,贴近建筑行业的实际情况,规由此才可符合创新管理的发展,提高管理创新的整industrybyusingtheinnovativeways.划建筑管理中不到位的内容,利用创新途径解决建体效果。筑管理中的问题,明确创新管理职责,优化施工管3.管理制度的创新[Keywords]constructionproject,constructionproject,innova-理结构,体现创新管理的价值;(2)创新管理提升原有管理制度已经不能适应建筑施工管理的实tionmanagement建筑工程的经济价值,建筑单位通过创新的管

7、理途际,加强制度创新力度,达到管理创新的标准。管径,提高建筑工程的经济效益,推进建筑工程的经理部门结合施工现场,提出具有创新价值的制度。管理是建筑工程项目施工的核心内容,建筑单济能力,紧密联系工程施工管理的各项环节,促使以某建筑公司为例,分析管理制度的创新方式。该位利用创新途径,发挥管理价值,满足建筑工程的建筑工程跟上创新管理的潮流,建筑单位利用创新公司采用责任制度,科学编制管理人员,划分管理需求。施工管理的创新发展,更加适应建筑工程项管理的方式,改善建筑管理原有的情况,保障创新责任,将责任制度充分融合到管理制度内,利用责目,

8、根据建筑工程的发展实现创新变化,稳定管理管理的高效发展,充分利用创新管理的途径,推动任约束管理人员的行为,该公司优化管理部门的人地位,充分发挥协调功能。基于现代建筑工程的要建筑行业的效益发展;(3)创新发展体现施工管理员结构,利用人员优势,完成制度创新,该公司在求,创新成为施

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