轻工业企业文化概述.ppt

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1、威莱企业文化威莱的事业年轻的威莱！高速发展的威莱！充满活力的威莱！威莱企业理念提倡健康的生活理念，让人们舒适、健康的生活！让我们的员工和企业一起发展，激情工作，快乐生活！威莱的文化思想篇工作篇组织建设篇做人篇企业文化以德立身态度决定一切谎言不能叠加做人篇三达德：仁者不忧、智者不惑、勇者不惧1、以和为贵：君子惠而不费、欲而不贪、泰而不骄、威而不猛、劳而不怨。2、中庸之道3、克己复礼做人篇——以德立身戒骄戒躁感恩文化能上能下对事不对人乐业安居思想篇思想是行动的先导——永远保持谦虚平和的心态——永远保持进

2、取拼搏的精神思想篇之---戒骄戒躁我们提倡“双向感恩”----企业感恩----员工感恩员工与公司之间相互平等，互相心存感激，是一种合作共赢，也有一份亲情和友谊。思想篇之---感恩文化反对“螃蟹文化”支持“天堂文化”反对“帮派”注意组织惯性组织建设篇反对“螃蟹文化”组织建议篇之---反对“螃蟹文化”我们反对将主要时间与精力放在内部争斗上的“螃蟹文化”。因为只有一个心胸开阔，能够接纳新同伴的成功的团队，才能促进企业的发展，在竞争中赢得胜利。支持“天堂文化”团队即意味着协作！组织建议篇之---天堂文化

3、单打独斗的时代已经过去，在现代企业中，离开了协作，任何组织和团队都很难显现其效力。内部帮派带来的最大负面影响是导致企业运作效率低下，严重的派系斗争，还可能导致人事上的危机。企业的稳定经营和持续发展，需要的是团队的集体努力，只有每个人都认同企业的发展目标。消除公司内部帮派，在工作中做到“对事不对人”，创造公平公正的内部环境，所有的同事劲朝一处拧，才能为公司创造最大产值。组织建议篇之---反对帮派企业的生命力在于创新，而固定的思维模式则是创新思维的天敌，思维一旦被困住，就会导致集体发展的停滞。我们必须学

4、会随机应变、学会承担风险、学会突破思维定势，才能找到企业发展更为广阔的天空。组织建议篇之---反对组织惯性流程管事，领导管人务实、务实、再务实尊重对手工作篇人事分管流程管事：专业、反复抓，抓反复、数据说话，表单落地领导管人：帮助员工养成好习性、指导创新，指引思路工作篇之---流程管事，领导管人务实的心态——我们判断事情成效的标准：是否对实际工作有帮助和推动。务实的行为——实事求是，脚踏实地。事业成功的基础，是要彻底解决眼前的问题。脚踏实地做好自己适合的、本阶段适合的工作，就叫务实。工作篇之---务实

5、、务实、再务实工作篇之—尊重对手存在即真理。在激烈的市场竞争中，对手能够存活，即有它的合理性。不尊重对手，将直接导致企业对市场反应缓慢，缺乏应变能力。建立企业快速高效反应机制的核心，就在于尊重你的对手，了解你的对手，进而战胜对手。营销部门理念销售部门——老虎屁股摸不得；企划部门——用脚做创意，趴在地上看问题。三年破局公司三倍的增长企业资源的整合行业绝对领导者三年破局一、2008，伏兵年08伏兵，路上见！二、2009，宣战年09宣战，相信自己认识自己、提高自己、相信自己三、2010，破局年我们正在一起

6、努力！真心的希望威莱发展的路上有你！