团队建设活动--卓越团队TBA.ppt

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1、——卓越团队TBA团队建设活动请大家以积极的心态参与本次课程的学习，因为本次训练课程十分特别，我们最终能学到多少，绝大部份的情况下将取于我们自己主动参与或配合的程度；请自觉维护课堂公德，不要随意走动、不故意喧哗，尊重讲师、助教及工作人员的劳动；请将手机暂时关闭，或将手机调到振动档，特别强调一下，上课期间禁止接打手机；（现在给大家10秒钟时间做一下处理）为了维护课程的最佳秩序，保证训练的绝对品质，请不要在课程正在进行时进入教室，请不要敲门。每隔一至一个半小时，我们都有一次课间休息，如果迟到，请在室外耐心等待，至下一节课前再进来。有约在先CCMT系列学习为什么？2W&1

2、HCCMT系列Why？为什么要学习CCMT系列Why？为什么要学习农业时代——前喻时代工业时代信息时代——同喻时代——后喻时代CCMT系列Why？为什么要学习时代需要——速度与加速度(LearningbySpeed&Acceleration)竞争需要——强度与远度(LearningbyIntension&Vision)自我需要——深度与广度(LearninginDepth&Width)CCMT系列学习不只是学习学习是一种意识学习是一种态度学习是一种沟通学习是一种销售学习是一种激励学习是一种尊重学习是一种行动学习是一种趋势学习是一种习惯学习是一种快乐CCMT系列学习是

3、一种觉醒学习是一种突破学习是一种创造学习是一种文化学习是一种运动学习是一种重生学习是一种革新学习是一种动员学习是一种学习学习是一种升华学习不只是学习CCMT系列What？学什么CCMT系列生存训练知识训练技能训练态度训练精神训练What学什么?CCMT系列企业教育训练的五个基本层次训练层次针对问题相关内容精神训练态度训练技能训练知识训练生存训练怎样持续做好怎样做好怎样做怎么回事该做什么不该做什么潜能激发、心灵成长、职业发展团队精神、企业文化等方面训练。思维方式、心态、价值观念、心理、人格修养、与人相处、团队协作等方面训练各项必备技能及高级技能培训。包括职能类的各项技

4、能及阶层类的各项技能等了解公司产品、服务、市场、岗位专业等相关知识与信息。公司有关背景资料、规章制度、价值体系、评判标准、岗位职责及工作环境的说明；晋升及处罚规则，基本生存及发展规律等。！CCMT系列How？怎样学CCMT系列How？怎样学参与放松空杯CCMT系列心理状态生理状态认知行为心理行为特征CCMT系列不知道知道知道自己不知道CCMT系列知道的越少认为自己不知道的也越少CCMT系列知道的越多认为自己不知道的也越多CCMT系列改变？唯一的不变是变改变习惯一个人95%以上的行为是因为习惯CCMT系列认识习惯习惯是逐渐养成的习惯是可以改变的改变习惯是一件不舒服

5、的事情改变习惯是一个过程改变是一种高层次的享受CCMT系列习惯改变的过程第一阶段0-7天刻意、不自然第二阶段7-21天刻意、自然第三阶段21-90天不经意、自然CCMT系列卓越圈与舒适区CCMT系列卓越圈：以自己工作环境为中心的人际圈舒适区：以自己熟悉空间为主体的社交区CCMT系列卓越圈学习的过程：离开自己的卓越圈进入他人的卓越圈CCMT系列舒适区成长的过程：离开旧舒适区建立新舒适区CCMT系列·共同空间·一、入场进场音乐背手站立深呼吸静听感受画面·共同空间·二、问好回答：好！要求：大声热情真切感受·共同空间·三、掌声爱的鼓励热力掌声YES掌声·共同空间·四、觉醒回

6、答：非常好！吔！要求：极限大声感同身受问候：感觉怎么样？·共同空间·五、静心最高境界静悄悄……要求：听心跳·共同空间·六、队呼齐呼口号三遍哈哈哈哈！要求：响亮、整齐创意、极限“七度成长空间”7M卓越团队的共同理念正5.突破困境的智慧4.魅力四射的热忱2.积极正面的信念6.愈挫愈勇的毅力7.快乐和谐的人际关系3.铜墙铁壁般的尊严1.慷慨无私的心灵CCMT系列成功人士的七项素质(SevenMakings)2.积极正面的信念1.慷慨无私的心灵3.铜墙铁壁般的尊严4.魅力四射的热忱5.突破困境的智慧6.愈挫愈勇的毅力7.快乐和谐的人际关系CCMT系列“七度成长空间”(7M)

7、2.期望强度(ExpectationDegree)1.心灵净度(SpiritualizationDegree)3.自尊强度(Self-respectDegree)4.觉醒程度(AwakeningDegree)5.智商级度(IQGrade)6.逆商级度(AQGrade)7.情商级度(EQGrade)CCMT系列<七度成长空间>彩盘图CCMT系列“七度成长空间”体系对照表慷慨无私的心灵积极正面的信念铜墙铁壁般的尊严魅力四射的热忱突破困境的智慧愈挫愈勇的毅力快乐和谐的人际关系成功七项素质“七度成长空间”（7M）心灵净度期望强度自尊强度觉醒程度智商级度逆商级度情商级度S