后经济危机时代的企业成长.ppt

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1、后经济危机时代的企业成长浙江大学陈劲2009年11月6日中国发展中存在的问题竞争能力弱经济增长方式未得到根本转变制造大国，但处于价值链的低端经济依然落后，建设和谐社会举步艰难创新创业能力弱的原因探索创新创业的道路不明（缺乏对全球经济科技的整体洞察）思想不解放，怕冒风险，缺乏创新创业的意识和态度缺乏创新创业的动力与环境从长期来看，中国经济的未来所依靠的不是结构性的刺激因素，也不是政府对股市的大力推动和支撑。相反，中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。中国不能再依靠向全世界出口廉价产品的发展模式了，而是必须

2、依靠科学和创新思想所构建的新一代产品和服务体系。戴维斯密克《世界是弯的》中国企业发展的关键加强管理，持续创新创新的四层次模型营运创新技术创新战略与商业模式创新管理创新（哈默：管理大未来）新世纪企业面临的三项最艰巨的挑战（哈默）不论大型或小型组织，战略调整的步伐都将大幅加速。让创新成为每人每天的工作。为员工创造愿意全身心投入的工作环境，从而激发员工发掘自己的最大潜能。苹果：技术创新+服务创新+商业模式创新一、加强战略管理：视野与洞察大趋势——世界上最难的问题都市化人口变化1.2007：历史上第一次城市人口超过农村2.现

3、今：有2.8亿人口居住在大城市（人口超过100万）3.2030：世界60%的人口居住在城市4.城市聚集为一个国家的经济产出贡献了很大一部分：东京提供了日本GDP的40%，巴黎提供了法国GDP的30%1.全球平均预期寿命将要从1950年的46.6岁增长到2025年的72岁2.世界人口将要从现在的60亿人口增长到80亿3.95%的全球人口增长是在发展中国家4.65岁之后的一代人人口在2030年将要翻倍（从7%到12%）大趋势——世界上最难的问题气候变化全球化1.与18世纪相比，全球平均地面温度已经增加了0.76摄氏度2.

4、从气候观察开始，在1994到2005年的12年中的11年成为最热的12年3.导致温室效应的气体因为工业化而大幅度上涨。现在我们面临过去350000年中二氧化碳含量最高的年份。1.从1950年到2004年，全球贸易增加了27.5倍2.全球参与者的而数量从1980年的17000增长到现在的700003.过去40年远洋运费从不到6000亿吨英里到现在超过27500亿吨英里一年西门子回答世上最难的问题行业提出问题的事实1.日益增长的全球人口需要在一个能接受的价格上合理生产和供应食品和物质2.到2030年全球货物运输增长将要超

5、过60%3.超过10亿人口将要没有水喝4.对公共安全日益增长的需求西门子答案1.领导开发自动化技术2.全系列的移动系统（完整的流动性）3.最大的产品供给和每个阶段的水处理系统4.全系列的安全措施西门子回答世上最难的问题能源提出问题的事实1.在未来25年全世界超过40%的能源需求2.世界初级能源消费新兴国家占增量的2/33.在未来的10年能源结构不会发生根本性的改变4.二氧化碳排量的增加危及到全球气候西门子答案1.领先的离岸风力发电场2.最大的和最有效的燃气涡轮制造商3.领先的高压直流输电线路和世界上最强大的800kV

6、变压器4.“绩效合同”为建筑物的高能效解决方案提供了一个完整的产品组合西门子回答世上最难的问题卫生保健提出问题的事实1.80后占全球人口的份额将要增长2.工业国家的卫生保健消费将要占GDP的10%以上3.到2020年，仅印度和中国的个人护理数量将要增加到1.65亿西门子答案1.西门子结合国家最先进的实验室诊断（体外）和成像技术（体内）能够早期发现疾病2.西门子公司在医疗保健的IT解决方案是世界领先的。3.医院高效的流程降低医疗费用二、开放式资源管理人本管理的兴起企业对内需要充分调动员工参与创新的积极性，逐步实现企业自

7、主创新的全员参与。宝钢集团每年人均四条的合理化建议，每年多人从事竞争信息开发的企业管理方式，就是国内企业在这方面的有益尝试，丰田公司更是以每年人均35条的建议，成为世界上极具创新的企业。开放性人力资源管理NineSigma.com网，将50多万名研究人员联结在一起，成为宝洁的创新服务提供商，从世界各地得到各种建议性的解决方案。SpinBrush电动牙刷技术就是宝洁2001年从发明家约翰.奥谢尔手中买来的，销售额达到了1.6亿美元，成为美国最畅销的牙刷。公司创造力的开发ChrisHarri认为“创新型人才是独立的思想家

8、和不墨守成规的人，他们可能难以置信的聪明和具有创造性。他们在自己的领域中掌握了广博艰深的知识，并且时常在特定的学科拓展出一片天地，他们经常为了解决几乎是独一无二的难题所需要的技术、方法和过程，提出原创性的概念。”约翰M·伊万塞维奇博士借用“爱因斯坦”的名字来定义那些在理解并运用科技方面作为先锋的人，他认为“爱因斯坦是一种现代企业的新型员工，他们