物流现代化信息管理系统案例分析之安得物流.ppt

物流现代化信息管理系统案例分析之安得物流.ppt

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时间:2020-03-24

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1、信息管理与信息系统小组成员讲解:王俊杰PPT制作:王俊杰蔡文君资料收集:邓德山胡旭物流现代化信息管理系统案例分析之安得物流近两年,物流越来越受到企业的关注。很多企业希望引入现代物流管理理念,借助于现代物流技术与装备,重建自己的物流系统,以降低成本,提高效益,增强市场竞争力。事实证明,通过实现企业物流的现代化来提升管理水平,获得最大的利润空间,已成为有远见的企业家成功的捷径。而真正具备现代物流技术并运用于实际运作的第三方物流企业似乎仍屈指可数。安得物流,便是其中之一。一﹑公司简介:安得物流股份有限公司创建于2000年1月,系国内最早开展现代物流集成化管理、以

2、现代物流理念运作的第三方物流企业之一。   今天的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前,公司管理仓库总面积400多万平方米,年运输量近40亿吨公里,配送能力103万票次,在全国范围内设立200多个物流服务平台。安得总部大楼安得总部大楼㈠安德宗旨①安得宗旨为员工创造机会,为客户创造优势,为股东创造回报②安得发展方向企业物流集成服务商,供应链管理专家③安得目标一流的物流服务品牌,专业的物流服务平台④服务理念诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新㈡安德服务ANNTOSERVICE国际货代快准运输精益配送增值服务供应链管理高效仓储冷链物流网购

3、物流①安德国际货代安得物流国际货代项目能够操作60吨以上的超大型设备,并可以胜任不同类型危险品和冷冻品作业,港口年设计吞吐能力为200万吨,其中标准集装箱20万个,配有一支专业、庞大的现代化集装箱拖车队伍,可供调配的拖头车辆近100台,可提供长短途的“门对门”运输服务,为客户提供进出口货物报关、报检、查验、缴纳关税和结关放行的一条龙服务。集装箱管理②安德的快准运输精细的线路管理、可靠的流程设计、网络化的应急机制、多样化的通讯手段、呼叫中心的集中跟踪,保证了每天上万吨的货物安全、及时、准确地送达,真正体现“物畅其流,掌控自如”。运能深耕快准对流运输高效摆渡运

4、输“五定”公路运输长途精确配载区域集运就地直拨多式联运冷藏运输安德车队③安德的增值服务为各行各业、各地品牌客户,提供量身定造的增值服务    家电:退货管理、条码管理、数量检查、包装、印贴标签、库存分析等    日用品:货架摆放、品质检查、库存盘点、印贴标签、零售补货、批次管理等    零配件:分拣、补货、包装、分类管理、安全库存、退件检验、定时派货、坏件销毁等退货管理、条码管理、数量检查安德运作流程层级图二﹑现阶段安德公司的主要物流运作还是集中在仓储管理,配送管理和运输管理三个方面,如图所示㈠物流运作总体流程:①仓储管理运作流程表②配送管理运作流程表③运

5、输管理流程表㈡物流运作总体详细流程图:综合仓储、配送和运输三个方面,可以得出物流运作总体流程如图所示:三、安得公司仓储现状的分析目前安得公司根据业务规模及其范围在全国省会城市及部分二、三级城市建立了50多个、总面积达60多万平方米的仓储网点。可提供普通货品仓储服务和银行金融监管仓储服务,零配仓储服务,并能提供库存库龄分析、条码管理、退换货管理等增值服务。公司掌握了各地大量的仓储资源,能满足客户变化着的需求,实行7×24小时全天候物流服务,仓储管理的全面信息能使客户即时查询货品的信息。当然,安得公司的仓储也会存在许多的问题。比如案例中提到的装卸效率低,出现排

6、队、磨洋工等现象。我们用鱼骨分析法来分析仓储运作中出现的问题如图所示:㈠仓储流程设计根据安得公司的仓储问题鱼骨分析图,我们总结出仓储的运作流程中需要注意的环节主要包括:仓储管理总体流程图如下:①入库管理中的保管场所安排、入库前准备、装卸搬运;②在库管理中的盘点、异状处理、补货请求;③出库作业中的出库前准备、备货、理货。入库是仓储工作的第一步,它的工作内容主要包括货物的入库准备、办理入库手续、货物的检验、理货以及对搬运装卸合理化的管理。1.入库管理入库管理标准化的流程如图所示:(1)确定产品的储存策略。产品的储存策略包括定位储放、随机储放、分类储放和共同储放

7、。如厨房电器的保管场所选择,如图所示:库内保管场所选择,如图所示:2.每次入库前充分需要准备以下内容,如表所示:(二)验收流程的标准化产品接运入库后,需要对产品进行验收,以保证产品的数量、质量。验收标准化后的主要流程如表所示:(三)搬运作业的标准化验收完毕,产品便可搬运入库内进行储存,这是各环节之间能否形成有机联系和紧密衔接的关键。大部分人默认搬运的存在,却不设法消除它。有些人想到用输送带的方式来克服,这种方式仅能称之为花大钱减少体力的消耗,但搬运本身的浪费并没有消除,反而被隐藏了起来。在此我们利用搬运流程标准化来消除搬运浪费。搬运的标准流程如图所示:搬运

8、因素考虑说明表(1)搬运的距离①存在问题:单次搬运距离长。②解决办

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