招标师 案例分析模拟题.pdf

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1、第一题招标网络计划分析[背景]某大学新建教学实验楼工程施工总承包招标，招标人编制的招标程序如下(时间均按日历天考虑)：其中：[1]签订招标代理协议；[2]技术资料图纸交付；[3]工程量清单与招标控制价编制；[4]资格预审文件编制；[5]资格预审公告发布；[6]资格预审申请文件接收并完成资格审查；[7]招标文件编制；[8]现场踏勘及投标预备会；[9]发出资格预审合格通知书；[10]开标评标；[11]发出中标通知书；[12]签订施工合同；[13]资格预审申请文件编制；[14]投标文件编制。[问题](1)根据上述网络计划，指出其编制工程量清单与招标控制价、资格预审文件和招标文

2、件各用了多少日历天?(2)根据上述网络计划找出关键路径，并计算招标所需日历天数。(3)招标人为了加快工作进度，将工程量清单及招标控制价编制时间缩短至15天，此时关键路径有何变化?招标需要多少日历天?[参考答案](1)工程量清单与招标控制价编制20日历天；资格预审文件编制10日历天；招标文件编制15日历天。(2)关键路径为：[1]、[2]、[3]、[9]、[14]、[10]、[11]、[12]；计算出招标所需时间为：2+2+20+1+20+3+2+7=57(日历天)。(3)关键路径变更为：[1]、[2]、[4]、[5]、[13]、[6]、[9]、[14]、[10]、[11

3、]、[12]；变更招标所需时间为：2+2+10+1+5+1+1+20+3+2+7=54(日历天)。第二题合同条款设置分析[背景]某工程建设项目由A、B、c三个可独立施工的单位工程构成。经项目审批部门核准，招标人采取公开招标方式，分别确定了3个单位工程的中标人并签订了合同：3个单位工程具体情况如下：1.A工程是在施工图设计没有完成前开展的招标。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，故采用固定总价合同，以减少双方的风险。合同条款约定：(1)承包人按发包人代表批准的施工组织设计组织施工，发包人不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(2

4、)发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线资料，但仅供承包人参考使用。(3)承包人不能将工程转包，但允许分包，也允许分包人将分包的各工程再次分包给其他施工单位。2.B工程签约合同价为9000万元，总工期30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：(1)工程开工后从第3个月开始，连续4个月发包人未按合同约定支付承包人应得的工程进度款。为此，承包人向发包人发出要求付款的通知，并提出对逾期支付的工程进度款计取利息的要求，起息日为工程师计量签字后第11天。发包人以该4个月未支付工程款是因为抵扣预付款为由，拒绝支

5、付。为此，承包人以发包人违反合同中关于预付款扣还的约定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求发包人承担违约责任。(2)工程后期，工程遭遇当地百年来最大的台风，被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，直接导致总工期拖延了两个月。为此，发包人要求承包人承担工期拖延所造成的经济损失和赶工责任。3.C工程在招标文件中规定，工期按工期定额计算，为650天。但在施工承包合同中，双方按中标人的投标文件确定开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为58l天。[问题](1)A工程选择总价合同形式是否妥当，为什么?指出合同条款的不

6、妥之处，逐一说明理由。(2)B工程合同履行过程中出现的问题应如何处理?(3)C工程合同的合同工期应为多少天?(4)合同争议应如何解决?[参考答案](1)A工程采用总价合同不妥。理由：因为设计尚未完成，工程量难以确定，不适合采用总价合同。合同条款中的不妥之处和相应理由如下：1)第(2)条中“仅供承包人参考使用”的约定不妥；理由：根据现行法规规定，发包人应保证相关的资料(数据)真实、准确，并承担相应责任。2)第(3)条中允许分包人再分包不妥；理由：现行法规禁止分包人再分包。(2)发包人以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口连续4个月未按合同约定支付工程进度款，应承担违约责任

7、，承包人要求对欠款计付利息是合理的，但计息期应当从合同约定的应付款之日起算，利率标准合同有约定的从其约定，没有约定的可参照相关法律(包括司法解释)的规定。百年一遇的台风可归于不可抗力，承包人因遭遇不可抗力被迫停工，依法不需承担民事赔偿责任，发包人不应要求其承担经济赔偿责任，并且应当顺延承包人的工期。(3)C工程合同工期为581天。理由：招标文件是要约邀请，投标人投标文件是要约，双方依法签订合同后以合同互定为准履行。(4)合同双方发生争议应按照合同约定的争议解决方式解决。一般而言，合同可约定如下争议解决方式：1)双方协商和解；2)请有关部门