公路施工组织设计概述.ppt

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1、公路施工组织与概预算第三章公路施工组织设计主要内容施工组织设计概述1施工进度计划4施工机械的性能与机械配置3施工部署与施工方案2资源供应计划5主要内容工地运输与临时设施设计6施工组织设计案例8施工平面图7学习目标掌握施工组织设计的基本概念、各阶段施工组织设计文件的基本内容和公路施工组织设计编制的基本程序。熟练掌握公路施工组织设计编制的基本方法。第一节施工组织设计概述一、施工组织设计及其关键1.定义:从工程的全局出发,按照客观的施工规律和当时、当地的具体条件(自然、环境、地质等),统筹考虑施工活动中的人

2、力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后,对整个工程的现场布置、施工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。2.关键:依客观条件选择施工方案、施工组织方法。3.目的:在规定的时间和空间内,有组织、有计划有秩序的施工,达到工期短、质量高、资金省,施工安全的效果。二、编制依据和基本原则(一)公路施工组织设计的编制依据计划文件和合同文件自然条件和施工时可能调用的资源有关的标准、规范和法律、法规类型工程项目的资料,以及施工企业经验、能力、管理水平其他施工组织设计调查资料(二)编制公路施工组织设计的基本原

3、则认真贯彻我国基本建设的方针政策合理安排施工顺序应用科学的计划方法采用先进的施工技术和设备合理安排冬、雨季施工项目确保工程质量与安全统筹布置施工现场,降低工程成本三、公路施工组织设计的作用施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容,同时又是指导各项施工准备工作的依据。施工组织设计可体现实现基本建设计划和设计的要求,可进一步验证设计方案的合理性与可行性。施工组织设计制订了拟建工程所确定的施工方案、施工进度和资源需要量及施工现场平面布置等,是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据。施工组织设计所提出的各项资

4、源需要量计划,直接为物资供应工作提供数据依据。施工组织设计对施工现场进行的规划与布置,为现场的文明施工创造了条件,并为现场平面管理提供了依据。施工组织设计是在开工前编制的,可提高工程施工过程的预见性,减少盲目性,使管理者和生产者做到心中有数,可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或排除,从而为施工提供技术保证。施工组织设计是施工企业统筹安排施工生产要素的投入与施工产品产出过程的关键和依据。它又是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用为止的全部施工过程的计划、组织和控

5、制的基础。施工组织设计是按具体的拟建工程的开竣工时间编制的指导施工的文件。竞标性施工组织是投标书的重要组成部分,充分和准确的体现业主对工程的意图和要求,可在评标中取得高分,对能否中标起着重要的作用。四、公路施工组织设计文件的组成1.属于设计文件的组成部分(1)一阶段或两阶段初步设计中的施工方案(2)三阶段设计中技术设计阶段的修正施工方案(3)两阶段设计、三阶段设计的施工图设计中的施工组织计划2.指导施工的技术经济文件:实施性施工组织设计(一)施工方案施工方案实在初步设计阶段编制的,为编制设计概算服务的

6、文件。选择施工方案的要求:切实可行,满足业主的需要,保证施工质量和安全,经济合理,工料小号和工程费用最低。施工方案的内容:施工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排,流水施工的组织。施工方案的文件组成:施工方案说明,人工、主要材料及机具、设备安排表,工程概略进度图,临时工程一览表,公路临时用地表。(二)修正施工方案作用:为编制修正概算服务。内容:修正施工方案根据初步设计的审查意见和施工方案说明中提出的应进一步解决的问题及注意事项进行编制,修正施工方案编制深度和提交的文件内容介于施工方案和施工组织计

7、划之间。(三)施工组织计划作用:为编制施工图预算服务。组成:(1)说明(2)工程进度图(包括劳动量安排计划)(3)主要材料计划表(4)主要设备机具计划表(5)临时工程计划表(6)重点工程施工场地布置图(7)重点工程施工进度图(四)指导性施工组织设计定义:是施工单位用于工程投标所编制的施工组织设计。内容及文件组成:指导性施工组织设计的内容、文件组成,目前国家尚无统一规定,通常与设计阶段的“施工组织计划”内容相似,但更加具体、详细,并增加了如下内容:施工单位、施工项目组织管理框架、人员组成、分工及法人代表

8、;质量自检体系、人员和试验设备配备清单;施工机械、关键设备进场使用清单;工程平面、高程和方位控制体系及程序安排方案;施工安全和环境保护措施;施工设计和施工辅助设计有关资料等。(五)实施性施工组织设计定义:在施工阶段由施工单位编制的施工组织设计。作用:指导施工,并为编制施工预算服务。内容:同施工组织计划,但更为详细。五、公路施工组织设计编制程序及注意事项(一)公路施工组织设计的编制程序分析设计资料,了解工程概况,进行调查研究。提出施工部署,选择施工方案,确

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