浅谈机电设备管理在煤矿生产中的运用.doc

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1、浅谈机电设备管理在煤矿生产中的运用摘要:企业要发展,加强管理是关键;机电设备管理作为煤矿机电管理系统屮的一个重要体系,具有至关重要的作用。本文通过对煤矿机电设备管理意义的分析,探讨煤矿在用机电设备管理的方法,重点阐述了在用煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法。最后得出加强煤矿机电设备管理,确保矿井生产安全,促使煤矿企业不断发展、壮大。关键词:机电设备管理发展近年来,随着煤矿企业不断引进新技术,机械化水平不断提高,对煤矿机电的管理也口趋完善,但是当前煤矿机电管理工作屮还存在机电监察力度和深度不够。我国煤炭企业的固定资产屮

2、,有55-65%为机电设备及其设施,它们是固定资产组成屮的重要因素,在矿山生产屮与井巷工程一样,占有同等重要的地位。因此,煤炭金业如何通过行之有效的手段强化在用机电设备管理,特别对矿井战线延深长,设备多的矿井机电设备管理具有相卅重要的现实意义。1.在用机电设备管理的意义1」众所周知,安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、朵、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂,同型号、不同厂家,安装尺寸或型式不相同,增大工作难度。当

3、前,在矿井实际生产屮,机电设备投入的资金比例占到全矿井生产成本的40%以上。五矿2006年一•年投入的机电设备原值是6160多万兀,配件、备品消耗费用是1300万冗。费用投入的金额是非常惊人的,任何的管理失误都将给生产矿带来巨大经济损失,血且逐年逐月投入的配件、备晶等数量和金额都是较为惊人的。如果没有一•套规范科学的管理程序从来管理好设备,就会使不合格的设备投入使用,给煤矿安全生产带来隐患。1.2据统计,在煤矿生产人员小,机电生产和管理人员占全矿井生产人员的1/6,甚至更多,即每6个人员屮就有一•个为矿山机电系统服务的

4、。就我们五矿2007年在册人数为5000多人,机电战线人员达到1102人,占到比重的22%,还不包括在采拥单位及其它单位的机电管理人员。如各类设备提升系统的司机、人车司机、监督人员、电机车司机等岗位。任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味着停止生产,甚至酿成不可挽冋的经济损失和不良的社会影响。1.3机电设备管理的优劣是确保安全生产的前提条件。根据国家煤矿安全监察局发布的数据,煤炭企业40%的井下煤炭和瓦斯事故是由失爆电气的电火花引起的,井下重大的火灾80%以上是由机电设备管理不善造成的,如郑煤集团大平矿难事故,就是由于电

5、机车打出火花引爆瓦斯,酿成的惨剧,造成的损失是无法用金钱来估量的,造成的社会负面影响是巨大的。

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