综合部经理岗位职责说明书.doc

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1、综合部经理岗位职责说明书岗位名称：综合部经理直接上级：分管副总经理直接下级：综合部组员主要工作：推进公司的制度管理、人力资源管理、目标管理、绩效考核管理、企业文化建设、外部联络等综合管理事务，组织协调公司各部门执行，实现公司的运营目标。任职资格要求年龄30—45岁（30—40岁最佳）工作时间、地点8:30—12:0014:30—17：30有时需要加班和出差、公司本部学习与工作经验①大学专科以上学历②从事经营管理或人力资源管理相关工作五年以上，有丰富的管理经验。能力要求①良好的人际沟通能力和协调能力②具备良好的目标管理能力与经验③良好的熟练操作办公

2、软件、电子化办公系统和人力资源系统的能力。知识技能要求①企业管理、行政管理、人力资源等相关知识②普通话流畅、表达能力强基本职责与任务职能职责要求计划管理协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解年度计划分解落实到部门并达成共识，签名确认制度管理督导、制定并完善公司的管理制度、促进公的内部流程梳理与优化。制定并完善公司的管理制度优化流程，提升公司的运营效率人力资源管理编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工培训、员工定级与晋升、人才梯队建设保证公司人才储备、建设良好的员工发展机制，为公司发展提供

3、人力资源支持。绩效考核管理编制公司人员绩效考核管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行保证公司人才激励考核机制有效落实外部联络指导并实施与外部单位的联络工作形成良好的外部合作环境，确保公司各项工作正常展开行政管理促进公司日常会务管理，公文管理等行政管理和后勤支持形成高效、节约的行政后勤工作风格绩效指标关键绩效指标说明部门工作计划完成率及质量年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成达95%以上考核机制的有效性有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善、执行率不低于95%人力资源人员的招聘、培训，流失率小于5%