地稅局局長先進事跡材料.doc

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1、地稅局局長先進事跡材料★局長上任伊始，就在全局提出瞭以制度治局的新理念。在全局開展瞭以可量化崗責、可考核績效，可激勵工作為中心的機關工作上水平"活動。他親自主持帶領局內一班人修訂、規范瞭15項機關工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關規范化管理考核手冊》，下發到每一名幹部手中。同時研制開發瞭"機關規范化管理考核系統"，在局域網內對全體幹部的制度執行情況進行考核監督。機關工作上水平活動的實施，得到瞭省、市局領導的一致好評，在全局建立起瞭一整套適合機關實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成瞭靠制度管人治事的工作機制。二、開拓創新今年年初，局內確定瞭在省局征管軟件基

2、礎上，開發利用辦公局域網對納稅人乃至稅務人員進行最直接、有效的監控、考核和管理的’電子監控系統"的構想。2月份，水局長帶領區局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區地稅局進行瞭為期3天的觀摩學習。3月份，區局先後投資15萬元購買瞭區域電子地圖和Mplnfo地理資訊系統，抽調全局業務骨幹，與電腦公司人員成立瞭聯合研發小組，水局長親自擔任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔子，經過三個月的研制開發，5月底，《***區地稅局稅收征管及行政管理監控系統》主體研發工程告捷，水*區地稅局在全省率先建成瞭稅收監控系統並於6月1日投入試運行。在系統研發過程中，得到瞭各級領導的大力支

3、持和關註，省委常委、常務副省長***,省地稅局局長**,市委領導***.***以及市地稅局**局長等領導先後蒞臨區局進行觀摩指導，並對該系統的研發給予瞭高度地肯定，***日報頭版頭條對此也做瞭專門報道。稅源監控及行政管理監控系統的運行，大大提高瞭工作效率，實現瞭稅源監控率100舛勺目標。8月份水水區地稅局的征期申報率達97.37%稅款入庫率達到99.31%，"兩率"創歷史新高，稅款首次突破億元大關。三、勤業敬業在開發研制電子稅源監控系統100多個的日日夜夜裡，水局長沒有休過一個星期天和節假日，他與研發小組成員反復鉛征管流程,攻難關、解難題，提出軟件需求，經常一幹就是深夜。由於系統需要

4、大量的底層數據和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數據信,深入納稅戶實地拍攝圖片資料,在他的組織帶領下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間裡，將*水區近千戶重點行業納稅人的數據、圖片次料全部錄入完畢，為系統的順利研發打下瞭良好的基礎。、以人為本沃局長在他上任後的第一年，就在全局推行瞭’嚴格管理與愛心工程"。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設進行嚴格管理的同時，更多地關註全體幹部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大傢創造良好的工作、生活環境。在此基礎上，今年年初，他又提出瞭’陽光管理"的嶄新理念，創造性地在全局推行瞭陽光管理工程。緊扣陽光’溫暖、透明、曝曬〃的特

5、點，以人為本,送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務工作象陽光般的透明；用制度監督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關註下，局內先後為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱瞭《視聽之友》報，先後投資2萬多元在傢屬院內安裝瞭10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接瞭寬帶網，投次3萬元維修、添置瞭28臺大中型飲水機，解除瞭幹部職工的後顧之憂，使大傢全身心地投入到稅收征收工作中去。