配送线路合理化与车辆调度管理课件.ppt

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1、第七章配送线路合理化与车辆调度管理学习要点1.合理化运输的意义2.影响运输合理化的因素3.不合理运输的表现4.合理化运输的途径5.配送线路合理化的原则和目标6.配送车辆的装货问题第一节、合理化运输一、合理化运输的意义1、有利于产品迅速地从产地向消费地转移，提高资金使用效率2、缩短运输时间，加快了物流速度3、节约运输费用，降低物流成本4、节约运力，缓解运力紧张状况二、影响运输合理化的因素1、运输距离。2、运输环节。3、运输工具。4、运输时间。5、运输费用。三、不合理运输的表现1、返程或起程空驶2、对流运输在货物发点与收点之间由两条以上的同类交通线可以采用时，未能利用最短路径的运输，称之为

2、迂回运输。3、迂回运输迂回运输无迂回运输4、过远运输舍近求远的的物资运输5、运力选择不当---弃水走陆---铁路、大型船舶的过近运输---运输工具承载能力选择不当6、托运方式选择不当---应选整车的未选，反而选择零担---应当直达的而选择了中转四、运输合理化的途径１、减少运输数量，缩短运输距离2、提高运输工具的实载率，具体做法有：---充分利用专业运输队伍---周密制订运输计划---有效利用相关信息，如：货源信息、道路交通状况信息、天气预报、同行业运输状况信息等。3、周密进行运输系统设计运输与原料采购的配合运输与产品销售的配合运输与仓库的合理设计运输网络的科学布局4、采用“四就”直拨运

3、输形式含      义具体方式就厂直拨物流部门从工厂收购产品，直接调拨给销售部门或直接送到车站码头运往目的地厂际直拨、厂店直拨、厂批直拨、码头直拨就车站直拨物流部门对外地到达车站的货物，直接分拨给各销售部门直运往市内各销售部门就仓库直拨在发货时越过逐级的层层调拨，直接从仓库拨给销售部门对需要储存的货物就仓库直拨，对常年生产年销售货物就仓库直拨就车船过载对外地用车、船运入的货物，不在车站或码头停放，随即通过其他运输工具直拨至销售部门就火车直装汽车就船直装火车或汽车5、科学选择运输方式，避免动力闲置浪费6、提高运输装备技术水平，增强运输技术含量7、发展社会化的运输体系，采用现代运输方式第二

4、节配送线路合理化一、确定配送路线的原则１、效益最高２、成本最低３、路程最短４、吨公里最小５、准时性最高６、运力利用最合理７、劳动消耗最低二、确定配送路线的方法１、方案评价法当对配送路线选择影响的因素较多，难以用某种确定的数学关系来表示，或难以某一单项指标作为依据来评定时，可以采取对配送路线方案进行综合评定的方法，选择其中最优的方案。方案评价法的步骤确定评价项目对各方案所引发的数据，进行计算拟订配送路线方案对各种方案进行综合评价２、数学计算法数学计算法是利用数学模型进行数量分析，例如应用线性规划解决运输问题的数学模型，用表上作业法和图上作业法求解最佳的运输方案。数学计算法之一---最小元

5、素法运输方案一般要先求初始方案，然后再求最佳方案。求初始方案的常用方法是最小元素法。最小元素法中的所谓元素就是指单位运价。此法的基本思想是：运价最便宜的优先调运，现通过例子来说明。例1设有某种物质要从三个仓库运往四个销售点。各发点的发货量、各收点的收货量以及单位运费如表所示.问如何组织运输才能使总运费最少？初始调运表起点发点B1B2B3B4发量A1379A21910A3156收量497525X23—X13—X11-X21闭合回路检验数对初始调运表进行第一次调整找负数最小的检验数调整，先找该闭回路减数里最小的运量值，对该运量从空格起进行一加一减计算。起点发点B1B2B3B4发量A131

6、59A21910A366收量497525对初始调运表进行第二次调整闭回路X14-X13-X33-X34的检验数是负。要调整。起点发点B1B2B3B4发量A13159A21910A3066收量497525最优方案:总的调运费为：总的调运费:例2不平衡运输问题（运价单位：百元/吨）例题1假设A1的产品必须全部调运出去，产地A2的商品调运不出的单位存储费为2百元，产地A3是1百元。试求最优调运方案。需求地运价供应地B1B2B3B4供应量A1211347A2103595A378127需求量23461915解：增加一个虚拟的需求地B5，使其需求量为4（19-15）。使整个供需平衡。需求地运价

7、供应地B1B2B3B4B5供应量A121134237A21035925A3781217需求量2346419例题3:在下面的运输问题中总需要量超过总供给量。假定对销地A，B和C未满足需要量的单位罚款成本是5，3和2。求最优解。需求地运价供应地ABC供应量甲51710乙64680丙丁3523521540需求量752050145解：增加一个虚拟的供应地丁，使其供应量为40（145-105）。使整个供需平衡。需求地运价供应地ABC供应量甲51710乙6