一级冲刺建设工程项目管理.doc

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1、一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》《建设工程项目管理》1一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A．规划和决策工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作答案：D2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】D3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.项目立项B.进行项目的经济分析C.确定项目的定义D.确定和落实项目建设的资金【答案】C4．职能组织结构的特点是下级员工或工作部门()。A．有多个指令源B．只向一个顶头上司负

2、责C．有惟一的指令源D．有纵向和横向2个指令源答案：A5.下列说法错误的是（A）。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能6．能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（）。A．项目工作流程图B．项目管理职能分工表C．项目管理任务分工表D．项目组织结构图答案：A7．下列可能成为建设工程项目实施阶段策划构成内容之一的选项是（）。A．技术方

3、案的初步分析与论证B．项目融资方案的深化分析C．实施期组织总体方案D．项目效益分析答案：B8．采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（）A．编制项目建议书B．编制项目建设纲要或设计纲要C．编制设计招标文件D．编制施工招标文件答案：B9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作答案：B10．在某项目进度控制中，以下属于经济措施的纠偏措施是（）。A．强化合同管理B．及时解决工程款支付C．改变施工方法D．调整进度

4、管理的方法答案：B11．项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是（）。A．追究社会责任B．吊销建造师资格C．追究法律责任D．追究经济责任答案：D12．风险等级评估工作中，某事件风险发生的可能性为很大，如果发生，预计造成的损失属于中度损失，则该事件风险的等级应评为（）等风险。A．1B．2C．3D．4答案：D13．某工程监理有限责任公司通过公开招标的方式承担了当地某铁路项目的工程监理任务，受建设单位的委托进行工程建设的监理活动。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上具有（）的特点。A．委托性B．服务性C．独立性D．公正性答案：B14．施工

5、机械操作人员的经验少，属于建设工程项目风险类型中的（）A．技术风险B．经济与管理风险C．人员风险D．组织风险答案：D15．施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对（）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A．成本形成过程B．成本控制过程C．成本管理过程D．成本预测过程答案：A16.编制施工成本计划时采用（）等作为编制依据。A.设计概算B.施工图预算C.施工预算D.设计预算【答案】C17．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。A．经济措施B．合同措施C．组织措施D．技术措施答案：C1

6、8．下列按工程进度编制施工成本计划的说法中错误的是()。A．按工程进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B．可以把按子项目分解总施工成本计划与按时间分解总施工成本计划结合起来C．由网络图扩展得来的成本计划，既要确定完成各项工作所需花费的时间，又要同时确定完成这一工作的合适的成本支出计划D．施工成本计划的编制方法包括：按施工成本组成、项目组成和工程进度编制，这三种方法是互相独立的，不能结合使用答案：D19.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图

7、法、表格法和曲线法【答案】A20.建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（）。A.单位工程施工成本及分部、分项施工成本B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费C.直接费、间接费、利润、税金、措施费D.建筑工程费、安装工程费【答案】B21．某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡，计划单价为20元/㎡。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600㎡，实际单价25元/㎡，则该工程的进度绩效指数（SPI）为（）。A