影视公司市场部职责.doc

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1、市场部职责市场部的主要任务有四个大方面：（一）作为公司的情报机构1）跟踪影视行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2）搜集影视行业信息，特别是竞争影片的质量、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3）进行市场调研，掌握观众对影片购买心理和行为，为公司市场活动提供决策和依据；4）参与公司网站建设。（二）作为公司的参谋机构1）制订公司品牌战略、营销战略和影片企划策略；2）制订公司业务短、中、长期目标；3）做出影片销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；4）新影片上市规划及其筹备的电影；5）参与制定影片价格；6）整理分析公司

2、各业务部门的业务资料信息。（三）作为公司业务的监管机构1）业务系统廉政稽查；2）业务合作伙伴的摄影器材、后期设备的质量和市场行为是否符合公司影片要求；3）负责影片产销的协调工作。（四）作为公司的公关机构1）实施影片规划和公司的形象建设；2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；3）负责公司各种资料的收集整理（如影片道具、服装、客户感谢函、新闻报道、影视用品等）；4）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；5）作好公司的售前、售中、售后服务工作；6）代表公司对外发布需发布的信息。市场部在影片上映的不同阶段侧重点各有不同 1．在影片筹备期，市场部的职责

3、重点有：进行市场调研和分析；制定影片上映规划；制定各阶段实施目标(电影的开机时间、拍摄周期、杀青时间及其影片拍摄后的质量）；制定影片企划策略；提前做好影片拍摄需要准备的文件和关系，及提前找好发行公司、院线、后期公司等后期准备工作。2．在电影拍摄期，市场部的职责重点有：建立和完善电影拍摄信息收集、处理、交流及保密系统；负责影片拍摄的协调工作；顺利的生产及完善下面的工作。3．在电影后期，市场部的职责重点有：对竞争影片广告策略、竞争手段的分析；对影片销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；制定影片广告、海报宣传策略；确定上映时间； 全面负责市场部门

4、的业务及人员管理，其具体职责是：1）全面计划、安排、管理市场部工作；2）制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算；3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系；4）指导、检查、控制本部门各项工作的实施；5）制定影片策略和定年、季、月度影片费用计划；6）对市场进行科学的预测和分析，并为影片的拍摄、后期及投放市场做出准备；7）与艺人经纪部、广告部、宣传部、财务等部门共同进行影片及公司商业化运作企划；拟订并监督执行新影片上市计划和预算；8）负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。9）完成公司领导交办的其他工作。