百度贴吧虚拟社区模式案例分析ppt.ppt

《百度贴吧虚拟社区模式案例分析ppt.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电子商务案例分析百度贴吧虚拟社区案例分析一、百度贴吧的基本情况创建于2003年12月3日，与百度的“地区搜索”一同推出的，百度贴吧的出现标志着搜索引擎步入了社区化时代。百度贴吧的创意的缘由是：结合搜索引擎建立一个在线的交流平台，让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助。百度贴吧完全是一种用户驱动的网络服务，强调用户的自主参与、协同创造及交流分享，也正是因为这些特性，百度贴吧得以以其最广泛的讨论主题（基于关键词），聚集了各种庞大的兴趣群体进行交流。二、百度贴吧的战略目标最终的目标是满足网友的需求。让人更

2、多的人接触到有共同爱好的群体，而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信息的挖掘甚至更丰富的价值，让信息具有生命力。三、百度贴吧的收入来源企业企业的软件部、广告部、“竞价排名”三大营业收入部门都是面向企业收费的，核心的经营模式——竞价排名的收入占到总收入的90%以上。四、百度贴吧的核心能力归属感，能够让众多网民在理智中有情感，整个贴吧充满了智慧，让众多消费者分享信息的同时，发表自己的想法，这是聚众的力量。将营销的理性诉求和感性诉求融为一体。五、百度贴吧的技术模式*引擎为基础，命题、关键字作为进入的入口，让一切都变得简单，想做吧主就做

3、吧主，在一定程度上，让网民觉得是平等对待，比较容易接受。六、百度贴吧的经营模式缩短潜水-灌水-发帖-版主的四步途径，使用户从“潜水者”一步就到“版主”。在结构上面向普通用户，而不是面向版主用户。尊重并顺势引导用户需求，让用户自然而然使用网站的产品功能。将门槛降至最低。七、百度贴吧的管理模式改变了传统的内容生产和组织管理模式贴吧管理中心包含贴吧投诉、贴吧公告、贴吧分类、wap贴吧帮助等四个吧。设立的吧主机制。百度贴吧目前拥有10万名吧主,平均每天有80位吧主走上工作岗位。巨大的发贴数量，庞杂的信息，在这些吧主的维护下变得井井有条

4、。八、百度贴吧的资本模式1999年和2000年，融资金额分别为120万美元和1000万美元(DraperFisherJurvetsonePlanetVentures[德丰杰风险投资]和IDGTechnologyVentureInvestment[IDG创业投资基金])。04年6月，共有8家企业参与了此次融资，其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。百度贴吧作为百度的一个子网站，其资本来源于百度公司的投入。九、结论---优势最大的特点就是将创建栏目的自主权交给了网民，网民可以创建自己喜爱的话题栏目，和有共同

5、爱好的人在里面一起讨论该话题。贴吧页面简洁，所有内容让人一目了然。使用起来也较其他社区论坛简单，注册简单甚至可以不注册，发帖简单。十、不足之处栏目创建得参差不齐，内容千奇百怪，杂乱无章。对贴吧的分类管理、主题贴吧人气产生不良的影响。贴吧主页上的永远是人气旺的，不利于新建人气吧的推广。灌水贴、非法贴较多。主题贴吧建立的随机性较大。十一、建议萃取信息，保留精华，创建百科全书。增强论坛功能，丰富信息传递。要稳定用户群体，发挥论坛增加用户黏着性的功能。产品全面整合，建立网络社会的信息趋势预警。谢谢，再见！