六年级毕业班座谈会汇报材料.doc

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1、六年级毕业班座谈会汇报材料　　一、毕业班现状及问题　　我校六年级现有（63）名学生，分为两个班（其中外来务工子女及跟随爷爷奶奶生活的学生占三分之一），由于位于较偏远农村，个别家长思想滞后，对学校、学生学习重视程度较欠缺。再加上近几年人员流动频繁，大局观，责任感，事业心，整体素养不高，观念滞后，业务能力不精。整体成绩不甚理想。　　二、下一步目标任务及措施　　成立毕业班领导小组，调整毕业班科任教师及，由专人负责抓毕业班工作，负责拟定毕业班计划，目标任务和管理措施。　　（一）进一步强化目标管理，团结协

2、作，明确责任　　通过前阶段的教学，我们发现学生不懂得怎么去学习，不知道怎样去理解和识记重要的知识内容，甚至有部分学生应付老师检查。这就要求我们要改变教学方法，提出更合理的要求。在教学中要因人而异，采取不同的方法，注重对学生的学习方法指导，将更有利于教学质量提高。还有，部分学生学习态度不够端正，纪律性、自觉性不强，未形成良好的学习风气。这就要求我们加强管理，给学生做耐心细致的思想工作，提高学生认识。同时我们要求科任教师，不仅要重视学科教学，也要重视对学生的管理，把学生的注意力集中到我们的教学活动中

3、来，养成良好的学习习惯，形成良好学风。　　同时，我们要求学生明确自己学习目标，并细化自己的目标。每个阶段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一节课都有明确的学习任务，教师要对每人、每天做的每一件事进行提醒、监督，强化“今日事，今日毕，决不给明日”的观念。　　师生都要围绕目标开展工作，让目标成为毕业班师生工作和向上的原动力。注重激励作用。每次考试过后，各班积极开展小组评比活动，找优点、找差距。学校对成绩优秀的学习小组、成绩进步的学生、成绩优秀的学生及时给予奖励。让学生明白自己所面临的形势，增强学生学习

4、的自觉性，时间的紧迫性，努力争取优异的成绩回报老师的辛勤培养和父母的养育之恩。　　（二）充分发挥班主任的管理作用　　一个优秀的班级背后必定有一个成功的班主任。一个班级的成功取决于班主任的管理理念与管理行为，班主任是班级成功与否的关键，是班级的灵魂，更是毕业班工作的主帅。班主任要守好管好一个班,让本班师生呈现出最好的精神面貌，为此，我们要求班主任做到“五勤”：眼勤，多观察；嘴勤，多提醒；手勤，多指导；腿勤，多深入学生；脑勤，多思考现状与发展策略；希望班主任做到“身体力行”，在学生到校之前到校，在学

5、生离校之后离校，并且每天反复巡视班上。一是成为学生的主心骨，二是真正摸清家底，掌握每一名学生的学习情况和思想动态，对症下药，随时调整自己的思维策略。　　（三）具体措施　　1.抓好教学常规，备、讲、批、辅、考等长抓不放。　　2.抓好单元检测和分析。要认真组织单元检测，做好成绩的收集和统计，重点查看检测的合格率、平均分、学困生等情况。　　3.了解学生学习情况，制定落实帮扶计划，完成帮扶任务。及时掌握班级学生学习情况和部分学生出现“偏科”现象。根据具体情况制定帮扶计划，关心爱护他们，帮助辅导他们，增强

6、他们的自尊心和自信心，培养他们的学习兴趣，让他们走出困境。　　最后我要说的是，我们的工作目标是让学生既努力学习，又能快乐生活，善于协作，善于沟通，善于调适心态，共同努力，力争使今年的毕业班成绩有一个新的突破。　　　　内容仅供参考