综合管理部2018年工作总结和2019年计划.docx

《综合管理部2018年工作总结和2019年计划.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、综合管理部工作总结20年，公司筹建处各项工作稳步推进。综合部在公司筹建处领导的正确带领下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕项目建设目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，较好地完成了人事管理、行政管理、后勤服务等方面的工作。现将上半年工作总结如下。一、20年工作回顾（一）人事管理方面人事工作在保障人才供应及公司正常运转方面发挥着重要的作用。综合管理部紧紧围绕项目进展，以员工招聘为重点，主要开展了以下几方面的工作：1、定岗定编及招聘计划。项目作为国家

2、示范项目，岗位编制有别于传统的火力发电企业，综合部根据工作需要及项目进展，不断对定岗定编、招聘计划进行完善，科学合理的设置部门、岗位，完成了组织架构的编制；在满足项目工作需要的前提下，适时安排人员入职。2、员工关系管理综合管理部积极拓宽招聘渠道，严把招聘关口，认真开展招聘工作。截止目前，公司筹建处共有员工人，其中上海借调人员人、招聘人、实习生人、退聘人员人。完成新招聘大学生实习期满的考评、转正、定岗工作。3、员工档案管理建立了员工花名册，细化、完善员工个人信息。办理入职、离职、转正、调岗等手续，做好档案材料的收集、整理

3、、归档工作。4、员工考勤管理。每月按时汇总人员考勤，作为工资核算、发放的依据。5、薪资、福利管理。员工工资按时发放率100%；组织完成34名员工的体检工作；完成员工工作服的发放。6、外事工作。已将丹麦、法国、德国出境团组上报至申能集团审核，并获得同意批复。（二）行政管理事务行政管理类工作是公司能正常运转的基础性工作，工作内容没有具体的划分，但每个工作都是事无巨细，都必须做好，以保证其他部门工作能顺利实施。所以，积极、稳妥、有效的处理好日常事务工作，是公司管理和正常运行工作的基础。上半年，行政方面完成的工作主要有以下几个

4、方面：1、梳理工作流程，建立健全规章制度。规章制度是公司的“法典”。为提升管理水平，规范各项工作的开展，根据申能股份《基建企业内控纲要》要求，结合公司筹建处实际情况，综合管理部建立制度建设清单，并划分责任到部门。目前，筹建处80项规章制度已汇总完毕（不含计划部）。其中，综合管理部完善、制定人事及行政后勤相关制度（制度、办法）共21项。2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。二是不断提

5、高办会水平。半年来，筹建处召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。截至目前，共组织召开评审会、招标会议、月度例会、周例会等各类会议40余次，会议组织工作有条不紊。三是不断提高办事效率，坚持把公司交办的事办好、办实。3、认真做好档案管理。制定并落实了《档案管理制度》、《工程档案管理办法》。做好各类档案立卷、归档、保管等工作，目前已完成各部门移交资料的整理，。在文件的收集、整理、立卷、归档等重要环节实现了制度化、规范化，做到收集齐全、分类合理、组卷科学

6、、归档及时，进一步规范了公司档案管理工作。4、规范印章管理。严格履行印章管理制度，完善了印章使用登记台帐，并按规定了进行了移交、分发。5、办公用品管理：负责组织各部门每月的办公用品需求计划，并根据库存情况和领导审批将所需办公用品采购到位，发放至个人；完成筹建处笔记本电脑、内网电脑、打印机等办公资产的分配、协调和日常维修管理工作。6、加强宣传工作，完成项目核准的宣传报道，编写工程简报2期。（三）后勤服务工作后勤服务保障工作包括了食堂、宿舍、车辆等方面，这也是与员工息息相关的几个方面的工作，有力的后勤保障是筹建处各项工作顺

7、利开展的坚强后盾。随着项目的稳步推进，员工数量也在不断增长变化，后勤工作也越来越重要，主要完成工作如下。1、员工住宿问题得到解决。2、食堂就餐问题得到解决。3、员工交通问题得到解决。4、办公条件初步具备。二、工作中存在的不足由于综合管理工作常常事无巨细，我们希望每项工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美，主要还存在以下问题。（一）对员工的培训不够.由于受综合管理部人员不足等各方面因素的影响，员工培训工作没有开展。（二）企业文化宣传工作有待加强.由于人手等各方面的原因，企业文化宣传工作一直是一个

8、薄弱环节。员工业余生活不够丰富，没有活动场地和健身器材。（三）后勤工作有待加强.高尔夫物业服务有待完善。另外，因费用问题，餐饮合同尚未签订，导致目前开展的工作没有正式的依据，可能导致以后结算时出现扯皮情况。（四）员工劳保没有发放。（五）办公室网络信号差，影响办公效率。三、20年工作计划（一）进一步加强队伍建设为适应项目建设需求，满