财务处“大学习、大调研、大改进”的心得体会.doc

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1、财务处“大学习、大调研、大改进”的心得体会　　近期、按照学校“大学习、大调研、大改进”的工作部署，财务处组织了统一学习和分工调研，经过前期的大学习、大调研两个阶段，政府采购工作通过查不足、剖根源、理思路，取得了一定的成果。我结合学习和调研情况，根据党校政府采购工作的各个环节，研究提出新形势下加强和改进工作的措施。　　1、准确编制采购预算　　将政府采购预算编制时限提前，给各业务部门充足的时间编制预算，确保预算全面、详细、准确、合理。　　2、政采项目先上会、再招标　　由业务处室填报《校委会议题提报表》，项目立项情况、项目预

2、算、实施方案、招标计划；未报校委会的项目，财务处不予进入招标程序。　　3、完善采购需求论证　　为加强各部门的沟通，财务处制定《工作协调单》，协调业务部门根据采购预算，及时报送采购需求；聘请专家论证采购方案，财务、审计及业务部门参加论证会议；按政府采购规定，在政府采购网进行公示。　　4、严格组织实施采购　　严格执行政府采购规定的工作程序，招标过程由审计处跟踪和监督，招标、中标公告，在山东政府采购网、校园网和党校公示栏发布。　　填报《校委会议题提报表》和《“三重一大”招投标事项报备表》，将项目概况、参与竞标单位、中标单位、

3、中标金额等向校委会和驻部纪检组汇报。　　5、规范采购合同流程　　财务处负责采购系统录入合同，并向业务部门提供采购合同模板；业务部门负责核对采购合同条款及清单，报送法律办公室审核，并负责合同签字、盖章流程。按照“采管分离”的原则，提供验收相关的招标资料，但不参与验收。　　7、办公设备和日常采购　　由资产处提供办公设备要求和数量，财务处将设备需求录入“政府采购交易系统”，进行网上公开竞价，由资产处全程参与。　　8、加强沟通与交流　　加强财务处内部沟通。在日常财务工作中发现的问题，及时和同事沟通解决，不等不靠、即知即改，以不

4、断的学习和调研促进服务水平的改进和提高。　　加强与外单位部门的交流学习。及时向财政厅和政采中心了解最新政府采购制度，加强同其他省直部门的沟通交流，学习先进做法和成功经验，不断完善党校政府采购工作。　　调查是前提、研究是关键、落实是根本。我将以为本次活动为契机，加强学习、深入调研、不断改进，以良好的工作状态将财务工作和政采工作做好、做实。　　　　内容仅供参考