企业规划部职责和职能.docx

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除企业规划部一、企业规划部核心架构图副总经理企业规划部总监总经理董事会董事长宣传主管宣传专员规划宣传中心经理规划部副经理宣传部副经理策划主管设计主管策划专员设计专员外联公关中心经理外联部副经理外联部专员公关部专员公关部副经理国内外交流合作及展馆管理中心经理国内交流合作及展馆管理中心副经理国外交流合作及中心副经理国内交流合作及展馆管理中心专员国外交流合作中心专员此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除二、企业规划部闭环图客户企业规划部企业策划宣传中心外联公关中心国内外交流合作及展馆管理中心提升企业形象提高影

2、响力活动策划宣传企业外联公关活动策划活动支持交展流馆合管作理文案宣传公关服务提高知名度和认可度树立品牌和口碑增提加升知价识值三，企业规划部部门职责及岗位职责企业规划部部门职责：1，负责企业文化的制定及现代企业制度和集团架构的完善，组织编制机构设置、调整方案等工作。2，负责企业形象的宣传，制定中长期企业形象提升策略及企业发展方向。3，负责组织研究制定企业中长期发展战略规划，实施战略规划管理。4，负责企业与外界业务的联络和洽谈工作，制定业务洽谈方式及标准。5，负责国内外交流中心的平台搭建，完善和创新交流活动内容及流程。企业规划部总监（1人）岗位职责1，根据企业内部资源和

3、外部环境，拟定企业年度经营计划、年度方针目标和中长期发展规划，并监督实施。2，负责规划企业的发展战略，推动战略实施，并参与企业重要投资项目的可行性论证。3，建立企业的战略规划日程，提供各层级的规划模板和工具，推进本部门规划此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除宣传工作按计划、高效完成。1，建立专业的外联公关团队，能够结合企业的发展情况制定必要的公关方案，促进公司品牌的影响力2，负责分析企业内部资源和能力，找出企业发展瓶颈、提出改进建议。3，负责监督指导企业与国内外交流活动的执行。4，负责建立战略沟通系统，保证部门沟通、宣传到位。5，负责帮助持

4、续提升部门高管层的战略思考力和管理应用能力。6，负责建立一个专业化、职业化、有激情的团队。任职要求：(企业规划部总监)1，企业管理学、公共关系学、经济学管理等相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。2，8年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，5年以上企业规划部总监经验，3年以上企业外联公关总监经验。3，有丰富的活动策划经验，完善的沟通宣传能力。4，有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。5，有一定的外语交际能力。6，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够为公司上层领导提供关键的决策性建议。三，企业规划部各部门部门职责及

5、岗位职责a)规划宣传中心部门职责：负责制定企业的文化核心，规划企业的发展方向，宣传企业的形象内涵，同时，研究制定企业中长期发展战略规划并实施战略规划管理方针，更好地提升企业形象及品牌影响力。规划宣传中心经理（1人）岗位职责1，负责企业发展规划处、文化宣传传播处和企业形象提升处的业务管理，确保公司发展战略的持续稳定发展，公司品牌战略的实施及不断提升品牌影响力，维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。2，负责为最高管理层提供决策依据，制定与实施企业中长期战略规划，有效地控制决策和战略实施的风险，为企业产业升级提供战略规划支持。3，负责监督管理规划宣传部各岗位职能，提升团队协

6、作能力及团队素养。4，负责监督管理企业规划设计及宣传活动的高效率执行。5，负责协助企业规划部总监监督完善规划宣传中心的工作内容及员工工作积极性。任职要求：（规划宣传中心经理）1，管理学、设计学等与策划宣传相关专业本科以上学历，热爱中国传统文化，了解红木文化者优先。2，5年以上大型集团公司或文化传播公司工作经历，2年以上,规划部经理，3年以上规划部主管工作经验。3，有丰富的活动策划经验，尤其是文化活动策划，有一定文字功底和完善的沟通宣传能力。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2，有领导人的远见以及较强的管理和谈判能力。3，擅长艺术设计，有很

7、强的审美观。4，工作能力强，效率高，为人大方，有责任心，有积极性，有胆识，能够服从公司管理。规划部副经理（1人）岗位职责1，负责企业发展规划处的业务管理和执行，确保公司发展战略的持续稳定发展，企业品牌战略的实施及不断提升品牌影响力，维护和深化企业与战略合作伙伴的关系。2，负责企业文化、企业形象、企业发展过程中的中长期规划，提供企业发展规划方案。3，负责监督管理企业策划方案的制定及设计文稿的制作。4，负责监督管理规划部各岗位职能，提升团队协作能力及团队素养。5，负责协助规划宣传中心部长监督完善规划中心的工作内容及员工工作积极性。任职要求：（规划部副经理）1，管理学