公共负荷供电工程施工组织设计.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除公共负荷供电工程施工组织设计此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录1．工程概况及特点11.1工程概况11.2工程特点22．施工现场组织机22.1组织机构关系图22.2工程主要负责人简介23．施工方案53.1施工准备53.2施工工序总体安排73.3编制单项施工方案及作业指导书83.4主要工序和特殊工序的施工方法84．工期及施工进度计划144.1工期目标144.2施工进度编制说明144.3.施工进度计划图表154.3.1.施工进度计划网络图154.3.2.施工进度计划横道图154.4主要安装设备及材料供应计划154.4

2、.1设备、材料由项目部及公司负责采购154.4.2设备、材料由项目法人（甲方）提供154.4.3设备、材料现场开箱检查164.5.主要安装设备及材料供应计划：164.6.工期保证措施164.6.1.进度计划风险分析164.6.2.进度计划控制措施164.6.3.施工管理组织措施174.6.5.技术保证措施174.7.设计施工图纸交付时间计划要求18此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除5．质量目标、质量保证体系及技术组织措施185.1质量目标185.2质量管理组织机构及主要职责185.3质量管理措施195.4质量管理及检验的标准195.5质量保证技术措施206

3、．安全目标、安全保证体系及技术组织措施206.1安全管理目标206.2安全管理组织机构及主要职责216.3安全管理制度及办法216.4安全组织技术措施227．环境保护及文明施工227.1环境保护227.2加强施工管理，严格保护环境237.3文明施工目标及实施方案237.4文明施工考核、管理办法238．计划、统计和信息管理238.1计划、统计报表的编制与传递238.2信息管理24附：安装使用主要机具清单24附：调试使用主要设备清单25附：工程施工工序控制表25附：施工程序流程图27附：公共负荷供电工程施工进度计划网络28附：公共负荷供电工程施工进度划横道图29此文档仅供学习与交流此文档

4、收集于网络，如有侵权，请联系网站删除公共负荷供电工程施工组织设计大纲1．工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程内容公共负荷供电工程位于莆田市胜利北路招标单位（项目法人及招标人）：金融财富中心开发有限公司。设计单位本工程质量要求达到优良等级。1.1.2工程规模本工程主要工作内容如下：1.商业变电所：按x建筑工程设计咨询有限公司设计的·1#~4#公共配电房的高低压电缆、母线槽、高低压电缆桥架、低压柜基础槽钢及设备采购、安装、变配电室内的空调、照明、接地、标准化建设等设计图纸安装，采购，调试、实验及送电等全部工作内容，具体招标范围如下：2.上级计量柜（不含计量柜）开关出线至公共配电柜间

5、的桥架（只计小区变配电房内桥架）、电缆、接地、低压配电柜、设备基础槽钢及接地、电力验收标准化建设等；3.从发电机自动出线开关到发电机馈线分配柜、发电机馈线分配柜到专用变配电室低压柜之间的桥架（只计专用变配电房内桥架）、电缆、母线槽、发电机启停信号控制电缆、发电机馈线分配柜、低压配电柜、接地、设备基础槽钢及接地、电力验收标准化建设等；4.公共配电房及发电机房内桥架、接地及电力验收标准化建设等；5.材料、设备的试验，工程竣工验收、送电等工作；1.2工程特点设计特点本项目由精业建筑工程设计咨询有限公司设计。各配电房分别为完整独立性的供、配电系统。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵

6、权，请联系网站删除工程特点本工程施工作业广、分散、相对独立性。总日历工期为175天内完成设备及材料采购、安装和调试。在工期紧任务重的情况下，在抓好安全、质量的同时，掌握好工程进度是关键。因此公司内部可加强各专业之间的协调和协作，充分发挥各专业优势，有效保证工程按期竣工。同时，公司拥有大量先进的大型施工、调试机具、设备，可在保证安全、质量的前题下，大大提高工作效率，缩短施工工期。2．施工现场组织机2.1组织机构关系图项目法人单位电力工程有限公司福建泉宏工程管理有限公司监理项目经理：卢常春项目技术负责周顺华项目副经理陈垂平综合部林志锋物供部王毅工程部（下设安全、技术、质量管理组）电缆桥架

7、电缆敷设及　接线组检修照明箱组　电气调试组低压开关柜及直流屏柜组此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2.2工程主要负责人简介项目经理资历表1、一般情况姓名卢常春年龄39技术职称助理工程师职务项目经理本合同中拟任职项目经理为投标人服务时间142、经历年份负责过的主要工程该项目中任职备注2011厦门鹿宏科技有限公司新增用电工程项目经理2012莆田市财富皇庭酒店新增配电工程项目经理2013温泉小区西埔安置区电力配套业扩工项目经理2014