领导带头是关键.doc

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1、领导带头是关键。落实不落实，关键在领导。只有领导充分重视、干在前头，基层抓落实才会有压力、有动力、有效果。领导带头抓落实，关键要做到：一是率先垂范。凡涉及项目建设的主要决策、中心工作，各部门、各单位主要领导必须亲自谋划、亲自主抓、亲自推动，特别是对重点环节、突出问题，不仅要时时刻刻放在心上、抓在手上，还要以身作则、亲力亲为，务求实效。要把全部的心思放在上项目、谋发展、抓落实上，把全部的精力用在招商引资上，用在项目建设上，用在提供各项优质服务上，走在群众中，干在群众前，乐在群众后。二是一线推进。领导干部

2、带头抓落实，要改变隔窗看花、隔靴搔痒的工作状态，从俗务困扰中解放出来，从迎来送往中抽身出来，从机关中走到招商一线去，到项目建设一线去，一线推进落实工作。在招商引资上，各镇党政主要领导至少有一人长期在外招商，各部门“一把手”每月在外招商要在10天以上，必须保证外出招商的强度和频率。在项目建设上，各单位主要领导要到矛盾多、问题大的地方去，听取意见、查找问题、落实整改，确保领导在一线指挥、情况在一线了解、矛盾在一线处理、问题在一线解决。三是放手放胆。各部门、各单位的主要领导在抓落实的工作中，不要把“权”字看

3、得太重，要善于发挥一班人的能动性，不专权、不独断，让副职有职、有责、有权，让班子成员和一般党员干部人人肩上有担子、个个心中有事干。要胸怀宽广，豁达大度，善于听取不同声音，善于吸纳不同的意见，在工作中加深了解，在拉练中相互支持，在相处中增进友谊，形成同步同调、和衷共济的良好氛围，充分调动各方面的工作积极性。