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时间：2020-03-26
《大润发啤酒系列SWOT分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、SWOT分析分析大润发商场及其啤酒的优势、劣势、所面临的威胁和拥有的机会一、商超1、优势：截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年销售额达到335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。经营理念：“新鲜、便宜、舒适、便利”专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场。一、商超1、优势：家乐福以管理授权、区域灵活性制胜；沃尔玛起步很高，以程序政策导向为王，大润发则兼而有之。”吉盛伟邦集团总裁兼家具村总经理、前家乐福华东区总经理杨孝全对《环球企业家》说。一、商超2、劣势：虽然大润发的选址原则是
2、“总裁微服私访，慎重选址，少有潜规则。每次新店都要考100分，要开成大润发有史以来最好的门店。”但在泰城地区，选址则不是特别好。一、商超2、劣势：主要体现在：位置稍偏离消费中心周边服装类专卖店不多小吃不多一、商超3、威胁：泰城地区银座商城有三家中百佳乐家竞争对手的实力一、商超4、机会：以全新的模式抢占部分市场份额其经营理念可以维护更多的老顾客商品价格可参照性，可以赢得顾客的信赖二、商品1、优势：啤酒种类较全货架位置好顾客可挑选性强价格参考性强二、商品1、优势：出口黄金地带二、商品1、优势：出口黄金地带二、商品2、劣势（针对某一款或几款啤酒）：在当地知
3、名度不高竞争优势不足促销不到位二、商品2、劣势：促销商品非大众化促销商品销量一般二、商品3、威胁：白酒的旺季啤酒的淡季葡萄酒的春天二、商品4、机会：啤酒仍是主流酒类饮料等待啤酒的旺季
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