班组民主管理班务公开制度.doc

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1、临涣项目部班组民主管理班务公开制度1、班委班务会由班组长主持，每月月初召开一次班委会、每周召开一次班务会。2、班委会主要是：①总结上月工作，安排本月工作计划；②传达矿、单位各种工作会议、文件、决策精神；③讨论解决班组安全、生产管理问题；④本班组职工思想、工作情况汇总；⑤商定开展班组劳动竞赛方案；⑥对上月班组的“三违”和手指口述安全确认情况进行分析，制定整改措施；⑦单位工作提出意见和建议。3、班务会主要是：①总结上周工作，安排本周工作；②传达区会议精神，学习上级文件；③公布本周班组市场化工资分配及职工奖罚情况；④商讨解决班组生产过程中出现的技术

2、和管理问题；⑤对班组出现的好的经验进行推广、好人好事进行表扬。4、班务公开由班长负责，公布主要是在班委会、班务会进行，有会议记录。班务公开内容包括：①工作任务公开；②职工出勤、岗位系数公开；③公布班组月度考勤、考核和奖罚情况公开；④本班组“三违”、“手指口述”安全确认情况公开；⑤先进评比公开。5、班务公开内容由班组长负责，做到及时公开、内容准确，未及时公开的给予班组长相应处罚。