《企业管理概论》PPT课件.ppt

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1、企业管理学李凤莲山东轻工业学院经济管理学院第一章企业概论主要内容：现代企业类型及企业系统现代企业制度企业的设立与分离企业管理及其基础工作企业是国民经济的细胞，是人们从事生产、交换、分配等经济活动的基本单位。管理也是生产力，有效的管理使企业的生产经营要素得到合理配置，是企业充满活力的根本保证。正确认识企业管理的基础理论，对于全面掌握企业管理的基础内容和方法有着重要的意义。第一节现代企业类型及企业系统一、企业的概念和特征企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进

2、行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济实体。从经济角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性经营实体；从法律角度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独立的民事权利，承担民事责任的法人组织；从社会角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，是由企业员工组成的团体组织，是社会系统的组成部分，要承担一定的社会责任和义务。企业的特征：1.企业是以市场为导向、以营利为主要目的，专门从事商品生产和经营活动的经济组织。2.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体。（在企业产权的独立上，在企

3、业经营上的独立性，在独立核算、自负盈亏等方面）3.企业是依法设立、依法经营的经济实体。（企业是一个法人组织，设立必须得到政府有关部门的批准；并按规定的业务范围经营；必须拥有法定的资金、资产，能独立行使财产支配权；能独立承担财产责任；能以自己的名义参加诉讼活动。）二、企业的基本类型1.按企业的生产资料所有制性质分类（1）国家所有制企业（2）集体所有制企业（3）混合所有制企业（4）私营企业2.按企业所属的行业分类（1）工业企业（2）农业企业（3）商业企业（4）运输企业（5）建筑安装企业（6）金融企业此外还有旅游、邮政、电信等行业。3

4、.按企业生产要素的结构分类（1）资金密集型企业（2）劳动密集型企业（3）知识密集型企业4.按企业的投资主体分类（1）独资企业（2）多元投资主体企业，如合伙企业、公司企业5.按企业出资者承担责任的性质分类（1）无限责任企业（2）有限责任企业6.按企业规模分类（1）大型企业（2）中型企业（3）小型企业企业规模是指企业生产或经营的规模。一般是以企业的生产能力、营业面积、固定资产投资额、员工人数等为指标。三、现代企业系统1.企业系统的基本模型企业系统是由投入、转换、产出和反馈四个环节有机结合并不停运转的系统。图7—1企业系统的基本模型投

5、入转换产出反馈2.企业系统的构成（1）企业系统的构成要素①从社会系统角度看，包括：环境、组织、个人、矛盾与发展。②从企业资源管理的资源角度看，包括人力资源、物力资源、技术资源、信息资源和组织管理资源等。（2）企业系统的结构①时间结构企业生产过程示意图投入资金资源转换生产资料人力资源生产销售收益反馈②空间结构为了实现企业的目标，企业必须要完成三个方面的基本职能，即执行职能、管理职能以及经营职能。因此企业系统的空间按职能可以分为三个层次。经营（市场）管理（效率）执行（生产）企业空间结构图3.企业系统的运动生产销售分配消费再生产第二节

6、现代企业制度一、现代企业制度的含义和特点1.现代企业制度的含义企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织形式。现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生产需要的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，它是一系列规范和制约现代企业行为的准则或法规。现代企业制度的实质主要是以产权制度为核心，以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体的一种企业微观经济体制。2.现代

7、企业制度的特点（1）产权清晰。（2）权责明确。（3）政企分开。（4）管理科学。二、现代企业制度的内容1.现代企业的组织形式市场经济条件下企业的主要形式有：无限责任公司、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等。实际上现代企业主要指有限责任公司和股份有限公司，这两种企业组织形式是现代企业制度的主体。2.现代企业法人制度建立现代企业制度，必须建立健全企业法人制度。（1）企业法人（2）企业法人财产权（3）有限责任（4）现代企业的法人治理结构3.科学管理制度（1）组织运营系统（2）财会制度（3）企业人事制度和管理制度第三节企业的设立与分立

8、一、企业的设立1.有限责任公司的设立一般来说设立有限责任公司应当具备以下条件：（1）股东符合法定人数。一般2-50人（2）股东出资达到法定资本最低限额。（3）股东共同制定章程。（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。股东大会、董事会、监事会等。（5