弱电智能化工程施工组织设计.doc

弱电智能化工程施工组织设计.doc

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时间:2020-03-14

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1、目录注意事项:1、注意文字中所有红色字体的文字,请按照项目的实际情况进行修改;修改后请删除相应提示文字2、所有以红色字体表示为“×”的(连续个数不同),为提示大家根据项目情况必须修改的部分,为了不遗漏,请首先利用搜索功能搜索文章中的所有“×”并修改;3、文章中有提醒各位根据项目实际情况自行调整的部分,一般表示方法为在括号中提示有(根据实际项目情况自行调整……)字样,为了不遗漏,请首先利用搜索功能搜索文章中的所有“根据实际项目情况自行调整”并修改;4、不要忘记把所有字体改为黑色;5、一级标题题号采用“##”开头,根据招标文件

2、要求自行修改;6、具体章节排列顺序按照招标文件要求进行调整;7、不需要的内容可任意删减,但除非必要,不要随意添加,添加注意内容不要与整个文章有矛盾之处,另外提前沟通、确认。105##施工组织设计##.1总论##.1.1工程概况××××工程坐落在××××××,占地面积为××××平米。工程总建筑面积约××××平方米,其中地上约××××平方米,地下约××××平方米。质量等级为××。##.1.2工程范围××××××工程的智能化系统由以下各系统构成:(根据实际项目情况自行调整内容,注意与后文施工方法相对应)1、网络通信系统2、综合布

3、线系统3、LED显示系统4、背景音乐及广播系统5、安全防范系统6、一卡通系统(含停车库管理系统)7、卫星及有线电视系统8、机房工程9、楼宇自控系统##.1.3编制目的、宗旨本施工组织设计是为××××××工程的智能化系统投标需要编制的。编制的指导思想是:施工时对发包方负责,竣工时让发包方满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保工期、保质量、保安全。105##.1.4适用范围本施工组织设计适用于××××××工程的智能化系统工程施工全过程,是指导施工的纲领性文件。本施工组织设计,包括智能化施工部署方案、施工准备、主要施工方

4、法及工艺、质量保证体系及措施、工期安排/文明施工/安全生产的技术组织措施,以及文档管理、风险管理、变更管理、配合协调等内容。##.1.5编制依据我公司施工组织设计文件,根据下述文件或标准中的相关部分,进行设计。1《有线电视系统工程技术规范》GB50200-942《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20013《智能建筑设计标准》GB/T50314-20004《智能建筑工程验收规范》GB50339-20035《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20056《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T5

5、0311-20007《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-20008《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-959《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-9210《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198-9411《安全防范工程程序与要求》GA/T75—9412《安全防范工程技术规范》GB50348-200413《会议系统电视及音频的性能要求》GB/T15381-9414《电气装置安装工程施工及验收规范》GBll232—9215《近距离识别卡-非接触集成电路卡标准》,ISO/IEC1444

6、316《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004)17《电子计算机机房设计规范》GB50174-9318《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-9819《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200120《建筑工程施工验收质量统一标准》GB50300-200110521《公共建筑节能设计标准》22《建筑节能管理条例》同时以下列文件为基础:1设计院图纸图。2招标人提供的项目招标文件及答疑澄清文件。##.1.6总体说明根据智能化系统工程施工的特点,本次施工组织计划着重从项目管理、施工进度计划与保证

7、措施、保证安全生产文明施工和环保的措施、工程质量保证体系及保证措施、施工组织方案、组织结构及职责几个方面进行编写。##.2施工目标##.2.1工期目标我公司承诺:保证按照签订合同约定的总工期目标,合理规划、科学施工,在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,确保按时竣工、争取提前竣工。##.2.2工程质量目标工程质量的目标达到××××。##.2.3安全文明目标安全目标:加强指标管理,确保杜绝重大工伤事故,确保无较大工伤事故。文明施工目标:配合总包方,争创建筑工地安全文明样板工地。##.2.4环保目标配合总包方,达到环保认证的

8、要求、安全卫生达标。105##.3项目管理、施工组织及施工部署##.3.1项目管理在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我方在项目管理中的重点:Ø人力

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