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时间:2020-03-14
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1、体验式培训的解决方案范文 体验式培训的解决方案范文,在具体的解决方案的设计中,是有不同的工作流程,可以简单归为以下四步培训需求分析—培训计划制订—培训计划实施—培训评估以下就从工作流程的角度分享一下我对设计一个体验式培训解决方案的个人浅见 一、培训需求分析1.需求分析培训需求分析是培训成功的第一步,目的是通过一系列工作了解培训目标以及收集相关信息。 包括了解培训背景、人员背景、企业文化、培训目标存在的问题等。 前期的参与者可能有项目小组成员、培训组织者、员工、管理层、相关客户、专家等。
2、 分析方法有个人面谈、小组面谈、问卷、问题分析、观察法、工作任务分析等。 2.目标确认通过需求分析得以清晰培训目标,确认能够通过培训可以实现的部分。 找到组织现状与目标的差距,使培训目标配合组织战略目标的实施。 最终,与培训组织者共同确认双方所期望的培训目标,这点也是培训评估的重要指标。 二、培训计划制订1.设计培训方案项目小组成员根据前面收集的相关信息以及培训目标,提出培训解决方案以及备选方案。 根据需求不同,也可能需要进行深入的调查验究。 体123下一頁。 内容仅供参考
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