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时间:2020-03-14
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1、激励方案范文 活动激励方案一活动规划 1、活动目的是为了充分调动呼叫中心人员的工作积极性和鼓舞销售人员工作热情,特制定本方案,作为公司话务员的激励活动方案 2、本方案的实施对象为公司一线话务员 3、本活动的激励方法根据以下几项内容综合考核业绩目标完成量,总的产能,以及通话时间与质量。 4、活动时间xx年11月-12月两个月二团队激励 1、按照小组来进行团队奖励计划,每天绩效前两名、但没有出现业务差错或客户投诉就可以抽奖一次,在每周一早会上统一兑换奖品或者现金,由特别嘉宾(曹经理)来颁发。
2、 (奖品包括笔记本、水杯、抱枕、草珊瑚含片、现金10元、充值卡一张、电影票一张) 2、小组按月进行奖励,分业绩完成量来设定奖励内容,同样没有出现业务差错或客户投诉可以领取现金300百元聚餐、或KTV等团队活。 3、由主管协助组长来执行奖励的执行活动的组织三个人业绩奖励 1、设立业务明星竞选,每日每组第一名获得一票,月票得最高当选月度明星,会贴在文化栏上面宣传,同时获得奖金200元,还可以作为储备干部考核。 通话时长奖励当天通话时间占班组第一名领取,小礼品奖励同样日总结(奖品包括笔记本、水杯、抱
3、枕、草珊瑚含片、现金10元、充值卡一张、电影票一张) 2、服务质量明星奖本月内没有任何的业务差错及客户投诉可以领取现金100元三优秀团队奖整个团队在2个月期间内,业绩完成突出、未出现业务差错且团队气氛活跃,即可获得(优秀团队奖金500元)由李总亲自颁发以上!申请人宋雨玉审核审批。 内容仅供参考
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