电大-ERP地原理和应用-第一课时辅导.ppt

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1、ERP原理与应用第1章ERP的理论发展学习内容ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)的理论发展ERP的发展历程、ERP的概念与解析ERP的管理思想供应链管理、精益生产、业务流程重组、敏捷制造ERP软件市场及应用学习目标了解ERP的发展历史及其各阶段特征;从管理变革角度了解ERP内容的演变;理解ERP的基本内涵和特点;理解ERP的信息集成与实现机理;了解当前ERP软件市场及ERP应用情况。重点难点重点:ERP的发展历程ERP概念解析难点:对ERP的理解学习方法借助教材,从ERP的发展历程中,了解其各阶段基本特征,进而了解ERP内容的演变;在此基础上,通过对

2、ERP概念解析,进一步理解ERP概念及其管理理念、ERP信息集成及其扩展;在掌握ERP概念基础上,了解ERP中蕴含的几种经典管理思想;最后,通过了解ERP软件市场及其应用情况,对当前ERP软件的功能进行了解。引例:一位称职的家庭主妇,完成制作晚宴任务的故事需求采购制作除去家里已有的,还需要那些原料?下班后进行采购!启示:家庭晚宴中称职的主妇应该做到:圆满的、高质量的完成晚宴的制作适当的应对突发的新需求合理计算原材料,做到勤俭持家合理的安排晚宴菜肴的制作流程总之,在现有的条件下,为最大限度满足需求进行有效的计划和控制。体现了操作的流程性、信息的集成性和有效的管理性。这正是一个制造型企业其经营管

3、理的思想。本章主要内容ERP发展历程ERP概念解析ERP管理思想ERP软件市场及应用ERP发展历程ERP概念解析什么是ERP?ERP概念解析ERP信息集成及扩展ERP的概念打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游;管理整个供应链,实现面向供应链的制造。换句话说:ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。ERP管理系统ERP软件产品ERP层次ERP管理思想ERP概念解析ERP是一个企业管理系统ERP是一个解决方案ERP的基本思想:计

4、划与控制6-外部环境与竞争5-数字企业4-ERP管理系统3-ERP软件产品2-ERP管理思想1-企管需求与方法ERP信息集成及扩展ERP的变化趋势供需网络上的资源优化ERP管理思想体现对整个供应链资源管理(SCM)的支持体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想采用计算机和网络通信技术的最新成就ERP同企业业务流程重组(BPR)密切相关以物流和信息流为核心供应链管理是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组

5、织结构向平板形发展,即所谓的扁平化结构管理。业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面“戏剧性”的改善。“根本性”、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”是业务流程重组的4个核心内容。供应链上有5种基本“流”在流动。ERP的核心由物流和信息流构成,两者将企业本身、客户、供货商三者串联在一起。ERP软件市场及应用ERP软件的诞生与发展ERP软件市场国外ERP软件市场:SAPR/3、OracleApplicationsRlli和BAAN等国内ERP厂商类型及产品:国内较早从事ERP管理

6、软件的公司:北京利玛、和佳财务软件厂商开发的ERP产品:用友、金蝶新起步的ERP厂商:神州数码ERP软件应用举例本章小结ERP是一个发展中的概念,它是在MRPII的基础上并综合了其他类型的企业管理信息系统发展起来的。ERP是一个集成的概念,在功能上实现一个企业各类资源的综合管理,在技术上集成了以往以及不断增加的各类企业信息系统。ERP的核心管理思想在于,充分利用企业的所有资源,包括内部资源和外部市场资源,使企业经营过程中内部信息能够有效传递和集成,通过信息集成来整合企业内的各种资源优势,为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案,最终达到企业的经营目标。谢谢!

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