奥康集团综合部培训岗位说明书.doc

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1、综合部培训岗位说明书岗位名称培训岗位编号所在部门营销分公司综合部岗位定员直接上级综合部经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责对营销人员、终端导购人员进行培训，传播企业文化、营销知识、销售技巧与服务知识职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定营销分公司人员培训计划，并准备师资、教材，组织实施工作时间百分比：30%工作任务根据营销总公司的总体计划和分公司的年度经营计划，制定营销分公司的年度人员培训计划频次：根据培训主题和内容，提出外聘讲师的名单，经过批准后，负责联系和落实频次：负责相关培训工作的组织和安排频次：职责二职责表述：承担对营销人员和

2、终端人员的部分培训工作工作时间百分比：30%工作任务负责调查分析培训人员所需知识、主题与内容频次：不定期负责搜集整理培训教材，编写授课内容与课程安排频次：不定期负责组织实施培训活动频次：不定期职责三职责表述：对培训效果进行评估，并对以后的计划进行调整、提高；工作时间百分比15%工作任务编写发放培训效果调查表；频次：定期对调查表的结果进行分析、评估；频次：定期对培训进行总结，并提出改进建议；频次：定期职责四职责表述：编写《导购员培训手册》工作时间百分比：15%工作任务搜集整理导购员培训资料频次：专卖店实地考察频次：不定期与店长、导购员交流频次：职责五职责表

3、述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：10%权力：培训计划制定建议权培训执行权培训结果评估权培训教材和主题的取舍权相关工作的建议权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格：教育水平大专以上学历专业市场营销相关专业培训经历演讲口才培训、市场营销培训经验有两年以上的市场开拓、管理经验；一年以上授课经验知识具备演讲知识、营销知识技能技巧良好语言表达能力、沟通能力、表演天赋其它：使用工具设备白板、白板笔、投影仪、电脑等工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档教材、试卷、调查表、签到表备注：