浅析水电站机电设备安装项目成本管理.doc

浅析水电站机电设备安装项目成本管理.doc

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时间:2020-03-15

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1、浅析水电站机电设备安装项目成本管理摘要:随着国家对水电行业投资结构的调整和水电开发的向前推进,全国水电建筑施工市场竞争愈演愈烈,全行业己进入了微利时代,对于占整个水电站投资较少的水电站机电设备安装企业而言,将血临着更大的挑战。要想从机电设备安装中获得利润,关键在于把握全行业平均施工技术水平的情况下,如何把本企业的施工成本降低到最合理的程度。笔者认为,降低机电安装的施工成本,可以从成本预测、成本确定、过程控制、事后分析儿个方面进行控制和管理。通过事先预测计划、事中加强过程控制与管理、事后分析和总结,在满足合同屮所确定的质量、工期、安全等要求的前提下,使得项目实际施工成本控

2、制在拟定的项目成本控制目标之内关键词:水电站工程建设;机电设备安装中图分类号:TV74文献标识码:A1做好成本预测,确定成本控制目标成本预测既是企业在市场经营投标中确定投标报价的基础,也是企业在具体项冃施工前,合理科学地编制项目控制成本的依据。前者用于企业根据行业平均施工水平确定投标报价,估算施工利润;后者用于企业对具体的项目施工提供成本控制指导。1.1预测以往同类型项目的实际施工成本水电站机电设备安装企业,对项冃实际施工成本的预测,应根据项冃所在的地理位置、业主提供条件、临建设施布置、机组类型、大型预埋件施工方案、升压站结构形式、电气设备布置、电缆类型、闸门施工方案、

3、压力钢管施工方案等,以及与之相对应的数量大小,与本企业以往同类型项目的实际施工成本进行比较,并结合人工、材料等费用上涨情况,对项目施工成本作出预测。以往同类型项冃的实际施工成本,也就是企业完成同类型项冃时的项冃成本核算,所以对项目的成本控制贯穿于项目的始终。1.2成本失控的风险预测水电站机电安装项目成本目标的风险分析,就是对在具体项目实施中可能影响目标实现的因素进行事前分析,通常可以从以下几方面进行:•1.2.1对工程项冃技术特征的认识。对企业具有成熟的施工技术的各类机电设备,施工企业知道这类设备安装的难点、重点在那里,应能较好地把握风险。对以往没有相应施工经验的机电设

4、备安装,企业应充分考虑安装这类设备企业需要在施工中积累哪些施工技术,施工中可能造成的风险,以及相应可能造成的损失,并由此计划回避这种风险应采取的措施以及相应可能发生的费用。1.2.2对业主单位有关情况的分析。业主情况包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。水电站机电安装项目施工的进展是否顺利,一方面与施工企业的施工能力有关,但很大程度上受限于外部条件,特别是业主方的情况往往起决定性作用。业主的资金筹措情况、资金到位情况、资金支付能力以及对其他承包商的组织协调能力,都将影响到项冃的实际施工进度,也将最终影响到参与该业主施工项0的施工企业的施工成本。1.2.3对参

5、与项冃施工的其他施工方的分析。机电设备的安装在整个项目的投资中的比例是很小的,因此在整个项冃的进行过程中,机电设备安装企业绝大多数时间是处于配合角色,在我们行业里称为预埋期。这一个时期相当的长,约为机电安装整个施工期的3/4左右。因此,土建单位的施工能力,对机电安装的项目成本有很大的影响。应充分分析参与施工的土建施工企业的施工能力,对相应风险充分认识,并拟定相应措施,将由此风险造成的损失降低到最低程度。1.2.4对现场条件的分析。许多项目在寒冷或高原地区,这些地区的气候将造成运输、施工的困难。因此,要充分研究业主的招标文件,实地考察施工现场,了解现场各类自然条件对施工项

6、目可能产生的影响,以确定相应的应对措施及费用预测。2合理编制项目成木,确定项目成木计划机电设备安装成木计划的内容主要是用科学的方法,结合签订的项目合同,并根据各项冃的施工条件、人员的配制、设备机械的投入、以及材料的价格等对项目的成本目标进行计划。一个水电站机电设备安装施工企业,必须建立反映自身施工技术水平的企业内部定额。由此对企业的各项目按照统一的标准进行项目成本计划,这样才能使不同的项冃有一个相对比较的标准,使得企业的成本控制管理有据可依,使得市场开发屮的项目合同价格由市场说了算,转化为企业项日施工中的成木由企业说了算,真正做到企业的各项目标价分离。1.1人、材、机基

7、本直接费用计划1.1.1人工费用计划。机电设备安装工程由专业的技术工人一线作业,其人工费占合同总额的比重较大。企业应根据不同的项目,所在的地理环境、气候、生活、经济条件等差异,制定出工时单价系数,并由定额基本工时单价、项目所在位置的工时单价系数确定具体项目的工时单价,由此真实地反映完成相同工作、不同项冃之间人工费用的差异。1.1.2机电安装项目设备、材料费用计划。机电安装的设备、材料费用包括合同中规定由施工方采购的设备(或主材)、装置性材料,以及完成合同工作需要的消耗性材料。由于各合同具体要求不一样,该项费用在合同费用中的比例有很大的差异

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