核安全文化建设的基本要求.doc

《核安全文化建设的基本要求.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、核安全文化建设，它既强调组织建设，又注重个人对安全的贡献。在SafetyCulture（IAEAS.S.No.75-INSAG-4）一书中，对核电厂营运者的各个层次，分别提出要求如下：　　　　1对决策层的要求　　　　*通过立法制订核安全政策，明确企业领导对安全的承诺，是营运单位的工作目标；　　　　*向公众公布核安全政策和传播有关信息；　　　　*建立独立的梯级安全监督机构；　　　　*明确各级部门（从营运者到安全监督）的安全职责；　　　　*提供安全所需的充足、称职的人力资源；　　　　*与其他国家交换核安全方面的信息。　　　　2对管理层的要求　　　　*向所有员工发表安

2、全政策的声明，作为员工的行动指南；　　　　*在对生产或工程进度方面的活动决策时，核安全放在优先的位置；　　　　*明确和定义各级的责任和分工；　　　　*重视员工的培训和资格审查；　　　　*定期评审电厂安全性能和指标；　　　　*设立独立的机构审查安全问题。　　　　3对个人的响应的要求（包括：质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互交流的工作习惯）　　　　--质疑的工作态度　　　　*我了解这项工作吗？　　　　*我的责任是什么？　　　　*它们和安全的关系如何？　　　　*我具备完成任务的技能吗？　　　　*其他人的责任是什么？　　　　*有什么异常情况？　　　　*我是否需要帮助？

3、　　　　*会出什么错？　　　　*出现失误会造成什么后果？　　　　*应该怎样防止失误？　　　　*万一出现故障，我该怎么办？　　　　--严谨的工作方法（理解/弄懂工作程序）　　　　*按程序办事；　　　　*对意外情况保持警惕；　　　　*出现问题停下来思考；　　　　*必要时请求帮助；　　　　*追求纪律性、时间性、条理性；　　　　*谨慎小心地工作；　　　　*切忌贪图省事。　　　　--相互交流的工作习惯　　　　*从别人处得到有关信息；　　　　*向别人提供有关信息，保持良好的透明度；　　　　*汇报完成了的工作结果；　　　　*发现和报告任何异常；　　　　*正确填写工作记录，无论

4、是正常或异常情况；　　　　*提出新措施改善安全，重视经验反馈。