水利水电工程管理施工试论论文(4篇).doc

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1、水利水电工程管理施工试论论文（4篇）水利水电工程管理施工试论论文（4篇）预读：摘要:第一篇:水利水电工程管理施工质量及控制摘要：水利水电工程建设是我国建设施工项目中的重耍部分,安全水利水电施工可以保证工程的质量,以及后期的安全使用，同时水利水电的安全还可以保障水利水电工程达到预期目标以及质量标准.加强对水利水电施工的管理,可以提高工程的整体效益，对促进可持续发展工作具有重要的作用，但是在水利水电的施工过程中还存在着一些问题,需要加强管理，文小对水利水电施工中的施工质量以及采取的控制措施进行了浅论.关键词

2、：水利水电；施工质量；控制措施在水利水电的施工过程中，由于涉及到的专业较多,并且施工量比较大、工期比较长、施工环境复杂等，这些因素的存在都会造成给水利水电的施工质量造成影响,文中以舟曲县的水利水电施工工程为例进行分析，舟曲县的水利水电施工主要以农村人畜饮水工程和堤防工程为主，文中将针对这两部分施工中存在的问题展开浅论并提岀相应的解决对策.1水利水电施工中存在的问题1」饮水工程中存在的问题1」.1项目设计不合理农村的饮水安全施工工程关系到农村人口的饮用水以及养殖用水，近年来国家加大对农村水利水电工程建设的

3、投资力度，开展了大量的工程管理施工工程，但是在进行施工的过程中,施工的质量得不到保障,其中项冃设计不合理是影响施工质量的原因之一，由于设计人员的缺乏、施工工期紧、施工的具体项目多等因素的影响，在进行工程管理施工时未能进行实地勘察，没能棠握农村的实际情况，造成了项目设计的不合理问题，严重影响了饮水施工的工程进度.1」.2监管工作不到为对于饮水工程的施工监管工作做得不到位，其中的原因之一是监管职位的缺失，没有设立专门的负责监管的部门，有些地区设立的监管人员，需要一人分饰多种角色，流走于各个施工工地，造成施工

4、工作做得不到位.施工内容较多口情况复杂，相关的手续不全，结算资料、施工图纸、实际情况报告资料等不充足•另一原因是，在施工过程中,对于施工技术的监管不到位，施工单位的资质不够等，都会造成施工质量低的原因.1」.3施工技术不规范在进行施工时，施工人员的技术水平比较低，没有树立起施工人员的安全施工意识，在部分施工项目中，没有严格按照施工图纸的要求进行施工，造成施工技术存在误差，影响施工的质量.1.2堤防工程中存在的问题121局部施工设计不合理在进行堤防工程的施工时，施工单位常常为避免堤线的偏移以及位移而增加施

5、工工程量，将堤身位置设置在深沟、顶冲大流、急转弯或者龙眼，造成堤身存在一定的安全隐患，堤防工程的合理设计，在抵抗洪水等自然灾害有着重要的防御作用,在对提防工程的具体施工项目进行合理的设计，包括对于清基工作的设计以及管道和栈桥等妨碍施工处理方案设计等.1.2.2施工管理不到位农村的堤护工程的施工工程量也是比较大的，侮年都需要新建和扩建,对堤护工程进行加固以及维修，但是在施工过程中，存在着技术管理不到位,施工技术落后，对于施工设备的管理缺失，以及设备比较落后等问题都严重影响着施工的质量.2解决水利水电施工质

6、量问题的对策2」提高工程管理施工设计的合理性在设计醒目施工图纸时,设计人员必须进行实地的勘察工作，根据施工地点的地理环境特点,进行有关的具体工程管理施工的规划设计以及工程管理施工方案的设计工作，决不能只根据卫星云图等技术监测的结果进行方案设计，项日设计人员盂要提高自身的安全设计的意识，保证项目设计的可行性与科学性，将项目设计的准确且合理，例如，在对舟曲县的饮水工程以及堤防工程进行方案设计时，就需要设计人员进行实地勘探,充分考虑到舟曲县地理位置的特殊性,其处于滑坡、泥石流、地震等自然灾害高发地带,在选取工

7、程管理施工位置时，要充分考虑众多因素的影响,要保证施工项目的价值性.2.2相关部门要加大监管力度当地政府以及相关的施工单位都需耍，都需耍加强监管人员队伍的建设，扩大并捉高监管人员的技术水平，培养其保证安全施工的意识,政府部门完善对工程管理施工工程的监管力度,严格执行监管制度，加强对项目工程管理,对于项目工程中的重要施工项目，要进行跟踪监管,为项目工程增派技术指导人员•工程管理施工的施工单位也需要成立自己的监管部门，对于施工人员进行相关技术的培训，加强对施工人员安全施工的教育，对于重要的施工项目要严格按照

8、项冃工程技术部设计的施工图纸进行施工，工程管理施工的监管部门，耍加大对施工过程的监管力度，保障具体施工项目的质量.2.3加强对具体施工的技术管理2.3.1加强施工过程的管理在施工过程中，对于施工技术的管理，要严格按照设计图纸以及施工规范进行施工，对于现场签证工作,耍做到真实、合法、准确，防止岀现虚假签证以及重复现象岀现，杜绝事后补办的情况出现，在施工过程中，施工人员不得私自变更施工建设的内容，必须通过相关部门同意后方可变更，施工项目的负责人