管理学原理课程作业及答案.doc

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1、管理学原理作业2单项选择题第1题美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A、组织结构B、领导方式C、礼仪和庆典D、企业行为答案：C第2题企业发展多角化经营，最主要目的是：A、降低成本B、分散风险C、扩大市场D、增加利润答案：B第3题企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：A、成本最低的方案B、较为满意的方案C、各个目标都最佳的方案D、实现利润最大的方案答案：B第4题面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并A、进行组织变革B、保护组织的稳定C、减少环

2、境变化D、推动环境变化答案：A第5题环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A、有效性、及时性、稳定性B、前瞻性、有效性、稳定性C、正确性、及时性、稳定性D、有效性、正确性、及时性答案：C第6题一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论：A、该产品正处于生命周期成熟期B、该企业的生产能力有所萎缩C、该企业产品的竞争优势有所下降D、该产品市场需求正在下降答案：C第7题（）是管理发展的一种新趋势A、从强调直觉到重视理性B、从小公司到集团化(从分散到集中)C、从软管理到硬管理D、

3、从外延式管理到内涵式管理答案：D第8题决策过程中的限定目标是指A、限定目标必须达到的水平B、限定目标活动的成本水平C、限定目标结构D、限定目标执行中可能出现的不利结果答案：D第9题在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生：A、商品或服务的价格下降，消费者需求上升B、商品或服务的价格上升，消费者需求上升C、商品或服务的价格上升，消费者需求下降D、商品或服务的价格下降，消费者需求下降答案：D第10题"三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过

4、来，如果"三个和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：A、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B、即使管理无方，人多还是比人少好办事C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D、纵使管理有方，也不一定是人多好办事答案：C多项选择题第11题组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）A、战略型B、常规型C、科学型D、肯定型E、稳健性答案：A

5、C第12题管理的适度原则要求管理要进行A、适情管理B、适时管理C、适才管理D、按满意原则管理E、不按最优原则管理答案：A

6、B第13题非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括A、影响正式组织

7、的变革B、影响命令的畅通C、约束个人成员的发展D、由于目标冲突而产生的不利影响E、提高管理成本答案：A

8、C

9、D第14题管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括A、企业文化B、奖励C、培训D、参与管理E、调整职位答案：A

10、C第15题领导者的个性特征与领导效能的关系是A、各种相关研究的结果相当不一致B、可能不是影响领导效能的关键因素C、领导者特征的内容过于复杂D、难易搞清究竟哪些特征比另外一些特征更重要E、成功领导者身上总能找到一些共性的人格特征答案：A

11、B

12、C

13、D判断题第16题企业规模越大，其经营的风险性就越小答案：错误第17题产品所处的生命

14、周期阶段是制约企业长期发展的主要问题答案：错误第18题根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。答案：正确第19题因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河"。答案：正确第20题追求最大利润应该始终作为企业定价的惟一目标。答案：错误