高师薪酬技能题.doc

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1、高级人力资源管理师薪酬－技能试题和答案1.计算（10分）（2003年6月试题）：某员工的工资实行的计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，产量超过3000个，每超一个，计件单价为1.1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少？ 2.图表分析题，15分（2003年11月试题）：通过薪酬调查，得到A、B、C、D四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图如下，请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？答：1）企业A：薪酬水平全面显著高于其他同类企业的平均水平，基层员工之间薪酬差距较大，而高层岗位间差距较小。这可能导致人工成本

2、太高，不利于企业取得竞争优势，较低等级岗位之间薪酬水平差距大，而中高级岗位之间反而较小，不利于激发高层人才的工作积极性。 2）企业B：基层员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平。中高级员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同，中高级岗位之间的差距拉不开，可能会影响相应员工的工作积极性。 3）企业C：基层员工的薪酬水平高于市场一般薪酬水平，中高级员工的薪酬水平低于市场一般薪酬水平，等级低的岗位和等级高的岗位之间的薪酬差距相同。基层岗位和中高层之间的薪酬差距很小。这不利于留住中高级人才，平均主义的色彩比较浓厚。 4）企业D：薪酬水

3、平全面显著低于同类企业的平均水平，岗位评价等级高的岗位之间的薪酬差距较大，而等级低的岗位之间差距较小。由于薪酬水平太低，容易导致人才流失。但从其薪酬等级及级差来看，有利于激励员工尤其是中高级员工的工作积极性。（2004年6月题，15分）某企业员工的薪酬由基本工资和绩效工资两部分组成，最近，该企业进行了市场薪酬调查，并将本企业的薪酬状况与市场薪酬调查结果进行了比较，其各个薪酬等级的基本工资及薪酬总和与市场平均薪酬水平的比较结果见图1。请回答下列问题：（1）该企业的薪酬水平和薪酬结构各有什么特点？（2）试对该企业的薪酬结构进行评价。薪酬等级 图1某企业薪酬与市场薪酬

4、的比较情况 答：（1）特点：①该企业薪酬总水平高于市场平均薪酬水平。②该企业低级别岗位的基本工资高于市场平均水平，高层次岗位的基本工资低于市场平均水平。③就薪酬结构而言，总的来说，低级别岗位基本工资所占比例高于高级别岗位，而绩效工资所占比例低于高层次岗位。④总的来说，该企业薪酬结构中基本工资所占比例远高于绩效工资所占比例。 （2）对该企业的薪酬结构的评价：①该企业薪酬构成过于单一，只有基本工资和绩效工资两个项目，不利于发挥薪酬的全部功能，应适当增加其他项目，尤其对于中高层岗位，应建立将短期激励和中长期激励相结合的薪酬结构，即在其薪酬结构中，除了要有固定薪酬部分和

5、绩效工资、奖金等短期激励部分外，还要有长期激励，且浮动薪酬要在高层次岗位中占较大比例。②该企业薪酬结构中基本工资所占比例，也就是固定薪酬所占比例过大，而绩效工资也就是浮动薪酬所占比例太小，不利于极力员工创造高绩效，建议加大浮动薪酬的比例。 图表分析题，12分（2004年11月试题）：下图是某公司不同年龄阶段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果，这4种不同的薪酬福利费用大致相同，它们分别是：A.每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬；B.每月增加100元用于员工的退休基金；C.为员工及其家庭提供相应的医疗保险；D.每年员工工资的增幅不低于5%

6、。⑴请对该图的调查结果进行分析。⑵此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示？图1不同年龄阶段员工的薪酬福利偏好分析图答：⑴结果分析：①人们对不同薪酬福利类型的偏好程度并不相同，从整体上来说，与缩短每周工作时间相比，人们更偏好加薪、医疗保险和退休基金。②不同年龄阶段的人们对同一薪酬福利方案偏好程度不同，其中最为明显的是年龄较大的人对退休补贴的偏好较高，而对其它类型的偏好则相对比较稳定。③从图中D的结果可以看出，它受到所有人的欢迎，这说明直接薪酬是一种十分重要的激励手段。 ⑵启示：①同样的薪酬福利成本由于设计的激励方式不同，对不同类型的员工导致的激励效果不同。②对全体员

7、工使用单一的薪酬福利制度并不是最好的选择。③影响人们对不同薪酬福利类型偏好差异的因素是多方面的，不仅包括年龄方面的因素，还需要考虑其它更多的因素。请仔细观察下图，分析A企业的薪酬体系特点和可能存在的问题。 答：1）特点：①该企业低等级的薪酬较市场一般水平高，而高等级则明显低于市场水平；②该企业薪酬等级越低的岗位，薪酬幅度越大。2）可能存在的问题：①容易导致高层次人才跳槽；②容易导致高层次人才积极性不高；③容易造成低层岗位人员产生内部不公平。 某企业针对不同员工的薪酬结构如下图所示，其中基本工资根据数量化的职位评价结果确定。请指出其中存在的问题，并说明为什么。答：

8、1）存在的问题：办公普通