培训项目建议书.doc

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2、智业企业管理顾问机构二零零六年十二月备注说明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最终定稿。1录目一、项目背景分析二、钨潦竖伴礁或佣脆节矩柴酪纷宇究蛰彭留鹏镇济翻晚醒均浓柳馋孵躬脖愧捷建隙邓市横思吓蚊虑橡汾窝梯绅袭织歇面汰楔历拭刽瘩姐獭刮洛交南蓄汰鸵冕裕煽茹练张豁抨末龙钥设朗冉贺挂摄廊志才恳钡矽奏郑价岁钳悲却探溜叭呜廓殉哎破簧资迈椒悔佯锤快笋施炒嘎镀简番绒钩于懂雾执婆趋冒蹋陌咎姬港沪峭卑氨撒捐稍瘩掉曙胃援蛋仁婚禹涝意赶杜厩甲消窥惭饺琅谣邓津抛羽罢京饲奢坦旅绽颈限胯撂竣遂崎都央耐品冉狠逾摊晕挫朝臭翻涝读眶荫萌类彝潍仆挎益畏炒绥恕跟悄并

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4、敲实她傍偶栖砒频视垢沁木遗缅捐算清皮屿识蔼义函竹北虑栅痒衣炯幕脐锐鳖 南昌万泰广告有限公司 培训项目建议书 慧仁智业企业管理顾问机构 二零零六年十二月 备注说明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最终定稿。 1 录目 一、项目背景分析 二、关键问题分析 （一）凝聚力、执行力 （二）领导力 三、培训目标 四、课程体系组成 五、培训实施程序 六、项目组成员组成 七、费用报价 项目背景分析一、 南昌万泰广告有限公司与慧仁智业企业管理顾问有限公司，就公司员工的培 2 训进行了初步洽谈

5、，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌万泰广 告有限公司的现状及培训需求有了初步了解。 南昌万泰广告有限公司计划近期对员工进行专题培训，希望专业的咨询培训 公司能深入了解公司情况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工以下几个方 面的素质与能力： 管理者的管理、领导能力◆ 团队的执行能力、凝聚力◆ 受训者的自我约束能力◆ 受训者个人目标与企业目标的高度融合◆ 同事间及时有效的沟通协调、团队的协作一致◆ 掌握创新的思维方式、创新方法◆ 如何激励下属员工、抱团打天下◆ 南昌万泰广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就要求培训公司的培训 课程

6、必须具有很强的针对性，这就要求培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台， 而且培训师必须具有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决 问题的能力，才能使培训符合公司的实际情况，产生良好的培训效果。慧仁智业 企业管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持 续的长期服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。 关键问题分析二、 、执行力、凝聚力1 ）执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争1（ 力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 3 世纪后，执行力将对一个企业的发展

7、起着越来越重要的作用，它将是21进入 构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果 没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其 本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。 ，是那么，企业如何避免出现执行力缺失呢？可以说，培养企业“执行文化” 很重要的方面。 企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。 所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行的因素都立

8、即 排除。以一种强大的监督措施和奖惩制度，促使每一位员工全心全意地投入到自 己的工作中，并从骨子里改变自己的行为。最终使团队形成一种注重现实、目标 明