德国医院能源管理的实施方法.doc

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1、德国医院能源管理的实施方法　　德国医院的能源管理由能源监控和能源方案组成。能源监控是能源管理的基石，即定期对能源消耗和能源费用进行记录、评估和调控。能源监控一方面为能源计划和目标的制定提供了重要信息，另一方面也可协调能源流的配送和控制。　　现状分析　　*现状调查　　现状调查（即初步分析）是能源管理的第一步，可反映出医院最近几年的能源需求、能源费用及其发展趋势。现状调查包括能源的制备、输配和应用，能源数据的采集，薄弱环节和优化潜力的确定等内容。现状调查应计算并列出医院各个耗能单位（或设备）在总能耗中所占的比重。

2、　　*详细分析　　为了获得不同的能耗数据，计算并确认出最大的节能潜力，须对主要能耗单位（或设备）进行详细分析。一般分三级进行：医院总能耗、科室能耗、设备能耗。由此即可得出医院目前的能效状况，发现薄弱环节和问题症结，了解能耗变化趋势，确定优化潜力，将能源成本分解到某个具体单位（或设备）。　　*数据采集　　能源监控的基础是不间断地进行数据采集，已成为德国医院运营过程中的一个固定组成部分，医院须投资购买必要的测量仪器，这对于节约潜力的调查来说也是必不可少的。而数据采集从长期来看尽量实现自动化，以减少人工费用和人工录

3、入可能导致的错误。　　实施的3个阶段　　*准备阶段　　汇总所有重要信息，制定出一个能源策略或能源政策，确定具体的目标。　　*引入阶段　　对采集到的能耗数据进行详细分析，借助对标数据（比如费劳恩霍夫环境、安全、能源科技研究院UMSICHT）或者行业能源方案数据（如北威州医院能源署）制定评估标准。　　*执行阶段　　持续监测能耗，核查并调整评估标准；设置一个内部能源咨询岗位，负责所有项目（投资、新建建筑、过程优化等）的咨询；引入节能项目，并作出文档记录。　　贯彻落实能源管理，必须要有投资和组织两方面的措施加以保障。

4、聘请外部的能源专家来给内部的相关负责人员出谋划策，内外专家一起来共同解决错综复杂的能源问题已被证明是一种行之有效的做法。　　方案重点　　建立在能源监控数据基础上的能源方案重点为：　　――可用能源制备和生产的优化，比如通过更换老设备或采用余热回收技术；　　――技术设备工艺和运行组织管理优化；　　――降低能耗；　　――节能潜力的挖掘措施，例如建筑围护、采暖、通风、空调、照明以及使用者行为等方面的措施；　　――资金运作模式和投资回报期说明。　　解决措施　　针对进行能源管理的医院，可采取以下5点解决措施：　　――更新

5、楼宇控制系统，包含峰值负载管理；　　――使用带自动数据采集系统的楼宇控制系统，每月进行能耗分析；　　――制定技术设备优化运行的内部规程（根据需求开启设备，夜间降低通风设备功率等级，为特定功能区设定最高温度值）；　　――选择高效的设备和系统（比如将旧的供热循环泵更换成高效变频泵；用尺寸合适的风冷冷水机组替换原有的制冷设备）；　　――编写年度能源报告。　　案例医院：不莱梅哈芬莱肯海德医院　　不莱梅哈芬莱肯海德医院在能源管理中，采用了更新楼宇控制系统以及带自动数据采集和分析的峰值负荷管理系统的解决措施，系统更新所需

6、的资金通过合同能源管理筹措，合同能源管理服务提供方保证节能25.6%，合同期为12年，项目总投资为620万欧元。　　自2007年实施以来，医院的二氧化碳排放量每年降低2600吨，相当于每年减排25%。每年的能耗费用因此降低了至少76.7万欧元。