空分车间管理考核及行为规范.doc

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1、空分车间管理考核办法A、劳动纪律考核细则1、每天上下班员工必需亲自按时签到签退,一次不签者扣2分,让他人代签者当事人和代签人各扣2分。2、全体员工不得迟到早退,工作时间坚守岗位,不准擅离职守,脱岗、睡岗。早退、迟到者一人次扣2分,睡岗者扣5分,不经班长允许无故离岗者扣3分。违反上述规定情节严重者按生产部管理考核规定予以罚款。3、不按公司规定不参加各种会议或集体活动者扣2分,会议迟到或早退者每人扣除1分。4、任何会议手机需保持关机或震动,开会期间手机响一次扣2分,会议纪律不严肃、随意进出一次扣2分。5、上班学习期间不认真学习,听MP3、玩手机、

2、干与工作无关的事者,一人一次扣3分。6、不执行公司的劳动考勤制度无故不上班者,除按公司制度处理外,一人一次扣10分。7、事假、病假以厂里规定为准。超假一天扣除按公司规定扣除当日工资外,扣当事人1分/天,没有请假手续者则按旷工论处,每天按公司规定扣3天工资外,扣当事人3分/天。旷工时间过长按照公司规定处理。8、员工休假先由指定的班长签字、车间主任签字、部门领导及相关副总签字认可后有效,否则视为旷工,严禁打电话请假或别人代假,发现一次视情节扣班组2—10分,扣当事人2分。9、上班前4小时内及上班间饮酒者除按公司考核外,每人次扣5分。10、班组如有

3、被公司各级领导通报批评者,每人每次扣5分。11、若员工当月出满勤者加3分。12、不服从车间和班组工作安排或是工作不落实的,根据情况扣2-10分。13、严禁将电脑带入生产岗位,发现一次考核5分。14、严禁班前饮酒、业余酗酒。发现一次考核30分并上报公司处理。15、班长负责执行车间的决策指导,管理本班日常生产活动,处理生产中及班组人员之间的事务,抓好本班学员现场生产,确保本班当月目标任务的完成,抓好本班区域卫生。16、班长抓好班组职工的安全、工艺技能培训,每月召开一次安全、班组管理会议并要求有记录,不执行的班组分别对当班班长各扣2分。17、班长做

4、好职工的思想政治工作,落实车间会议精神的传达,不执行者发现一次扣班长2分。18、考勤由车间临时指定的人负责,要求实事求是,不弄虚作假,不按规定考勤或不按时公示休假情况,发现一次扣负责人2分。19、因劳动纪律遵守不好被公司通报一人次者,取消该班的当月优胜班组评选资格,并对班长扣2分。20、班组在培训期间如出现严重的违章违纪的人或事时,如班组负责人在场不予制止或警告者,一人一次扣班长5分。21、班长每日每月末与指定的考勤管理员认真核对考勤,如出现错误造成不良后果者,车间视情节扣班组长2—10分。22、班组当月出勤率在百分之百的,予以该班组加分10

5、分,班长加2分。23、班组在当月未发生违纪人或事者,予以该班组加10分,班长加2分。24、班组在每次理论考试测试总分第一或是集体平均分在80分以上的,班长加5分。25、班长为班组安全责任人,出现任何安全事故扣除班长5分。全月没有事故的班组予以班组集体加20分。26、班组参加公司义务或临时指派的任务,视情况每人每次加1-10分。班组集体加10分。B、日常卫生管理考核1、严禁在培训室吃食物,发现一次扣1分。2、培训室地面、桌椅的卫生及培训资料的摆放,做到整洁、美观;不合标准的扣当事人1分。3、培训室门口、办公室、宿舍、厕所等的卫生按班长的安排负责

6、打扫,如不打扫视情节扣责任人2分。如被值班领导通报的除按公司规定处罚外,对当事人扣5分。4、班长负责协调,保持桌椅、地面整洁、美观,工具、物品摆放有序,当班如有卫生不合格者,班长扣2分。C、安全考核细则1、班组安全活动记录本,记录要真实,联系生产实际,每月不少于一次,字体工整,内容完全,人员合格率、缺勤率(参加活动)小于10%,每少一项扣2分。2、进厂区或装置必须按规定穿戴好防静电工作服,不按规定着装者,视情况扣2分,如班长发现不管理则连带扣1分。3、进入装置区必须戴安全帽,否则不允许进入装置区违者根据情况扣当事人2分,如班长发现不管理则连带

7、扣1分。4、对违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施不积极处理以至造成事故的,对事故责任者除给予经济处罚外对事故责任者给予行政处分。5、事故处理要坚持四不放过原则;6、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查,以及拒绝提供有关情况和资料的,按照有关规定对班长和责任人给予严肃处理;7、发生一次报厂事故,扣班组集体50分。8、发生一次车间级事故,扣班组集体30分。9、新入班组的人员要进行班组级的安全教育,没有教育的一人一次扣2分,班长扣1分。10、班长在安排工作任务

8、的同时,必须强调安全措施和注意事项。不强调安全措施和注意事项的扣除班长5分。11、操作人员应知道作业过程中存在的危险因素,可能发生的事故类型,并应采取相应的预防措施

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