探析房建施工中技术节约措施

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时间:2017-12-05

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1、探析房建施工中技术节约措施  摘要:随着经济的高速发展,城市建设中的能耗在逐年上升,在施工过程普遍存在着能源浪费的现象。在建设节约型社会的政策号召下,对于房建施工的要求越来越高,房建施工中的技术节约也得到了非常大的关注。实现房建施工中的技术节约,不仅能够节约建筑施工的成本,还能够节约劳动力资源和能源,对实现经济建设的可持续发展具有重要的意义。本文探讨如何采取技术节约措施以有效控制房建施工的成本。关键词:房建施工成本管理技术节约中图分类号:TU7文献标识码:A一、引言7随着经济的高速发展,建筑行业也实现了大幅度的发

2、展,在建筑方面的资源消耗也在逐年上升。以往的建设中,对施工技术节约的关注与水平不高,导致了能耗的负担和治理的困难,但在城市化建设的高速发展下,对建设发展中环保节能的理念逐渐地重视,伴随着国家倡导的建立节约型社会,建筑行业所存在的资源浪费问题逐渐得到了关注。面对当前日益激烈竞争的状况,加强房建施工项目的管理,采取技术节约的措施对企业来说就尤为重要。在房屋建筑的发展中,技术节约的应用不仅可以有效的解决行业内能源浪费的问题,还能促进建筑行业的科学技术发展,实现国家建设的可持续发展。二、房建施工中技术节约存在的问题1、施

3、工方案不合理施工的方案没有实现经济化效益,施工计划与实际工作不相符:一种是表现在施工计划的管理水平低,对实际工作没有指导意义;另一种则是施工计划过分追求进度,为完成计划要投入更多的资源,增加房建工程的施工成本。在施工计划的制定中,没有根据工程的特点和场地的条件,对施工过程中出现的各种复杂情况予以合理的计划准备,使得施工方案的实施不能很好地符合施工现场的具体情况。对施工计划的制定不合理,造成了造成人力、物力、财力的资源浪费,增加了施工的成本。2、机械设备的管理使用当前有许多房建施工企业在工程机械的配备上,没有充分的

4、考虑市场情况与施工的实际需求,只是盲目的投资购买或租赁设备,并没有对工程的设备使用规划进行可行性的分析,对于机械器材的选择不恰当,许多机械设备的状况较差并且在实际使用中利用率非常低,导致对于设备的投资没有得到应有的回报。7在施工现场有些机械设备存在超期限使用的情况,在施工过程中机械设备超负荷运转,不仅造成施工的效率低下,还使机械的耗能大,造成大量设备使用的浪费。对机械设备的管理也不到位,对施工机械的设备档案建立不健全,在施工完成后也没有按照操作所规定的程序对机械设备进行保养检验和维护检修,闲置时随便的摆放,这也加

5、快了设备的老化,增加机械的自然损耗,甚至有时还造成了人为的损坏等。3、建筑材料的使用管理在房建施工中材料的成本占着非常大的比重,处于成本耗费中的重要地位。材料成本主要包括了施工过程中所耗费的原材料、辅助材料和周转材料等材料的购买及租赁费等。在目前的房建施工项目中,对于材料的成本管理缺乏明确的权责划分,没有建立相应的材料成本管理体制,这使得在施工中关于材料各方面的管理不足。对于材料采购的管理缺失,在采购中没有坚持物美价廉的原则,造成材料采购成本的增加。在运输中没有采取最经济的运输方式,在运输中存在材料的丢失。在施工

6、现场,对于原材料没有进行妥善的保存,材料放置的位置风吹日晒,使得材料受到污染,报废现象严重,这些都造成了不必要的损失。4、现场水电的管理7施工现场的照明管理不合理,施工现场存在照明设施的落后,通常使用漫射光源,不善于合理搭配灯具,一般只是采用发光效率较低的白炽灯泡,不仅容易损坏而且耗能大;施工现场用电管理不到位,照明长亮现象严重,造成了很多不必要的浪费。现场用水常常毫不节制,存在严重的跑滴漏现象,对于用水的布置不合理,经常因为施工现场的车辆碾压或人为因素产生水管破裂的现象,或者是乱接水管,不安装对应的控制开关,接

7、口处密封差等等,对于施工用水的管理不到位。三、房建施工中技术节约的措施1、要建立完善的成本管理体制,对整个施工项目的成本控制进行分解,使得各部门都能明确自己的任务目标,让施工的成本控制能够最大限度的发挥作用。在制度建立的基础上,加强对企业员工的施工成本控制意识,可以进行定期的考核检查,在各自责任成本范围内,对于成本节约的行为要进行相应的奖励,如果有过量超支行为可以进行相应的处罚,并针对问题提出有效的改进措施。使员工从实践中增加成本控制的认识,明确成本控制的重要性。72、制订经济合理化施工方案,应以合同工期为依据,

8、根据工程的特点和场地的条件,以配合施工为前提合理安排施工现场的平面布置。为应对在施工过程中出现的各种复杂情况,可以同时制定几个施工方案,反复进行成本比较论证,选择最优化的施工方案。避免因特殊情况的出现打乱施工计划,造成人力、物力、财力的浪费。在施工过程中,应当组织均衡的施工,尽量加快施工进度,减少现场临时设施费、水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等等。3在材料的管理上,

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