关于推行工作总结报送的建议.doc

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1、关于推行工作总结报送的建议入职杯****有近2个月了,在实际工作过程中,感觉公司信息反馈机制不是很畅通,同时,对工作的计划与总结方面,有进一步规范提升的空间,因此本人建议公司推行工作总结与计划上报(可以按1周或半月一总结,一月一考核的方式),具体建议如下。一、目的为促进各部门更好的规划和安排本部门工作,同时便于公司领导更好地掌握各部门工作运行情况,并及时有效地掌握并处理运行过程中出现的相关问题。二、基本信息1、以部门为单位报送总经办******处,由******负责汇总,并形成报表,定期报送公司领导。2、每2周报送一次(每月第二周周五、第四周

2、周五下班前报送)三、报送信息要求部门序号基本报送内容负责人生产1报送周期内的总产量()吨,低强度()吨,中强度()吨,高强度()吨。2报送周期内原料海藻使用总量()吨。3报送周期内生产设备运行情况,是否出现设备问题?出现()次,合计影响时间()小时。品管1质检整体情况,抽检()批次,合格()批次。污水处理1报送周期内合计产生并处理废水()吨。2报送周期内污水处理设备运行情况。采购1报送周期内合计采购金额()万元,其中原料海藻采购()万元,单价()元/吨,实际已支付()万元。2其他生产辅料采购金额及单价情况。3日常五金配件、办公耗材等采购金额。

3、4所采购物料使用过程中是否正常,有无质量问题销售1报送周期内销售()吨,均价()元/吨。2报送周期内是否有新增客户3报送周期内资金回笼()万元,资金回笼率()。4报送周期内是否出现过客户投诉?(含书面投诉与口头投诉),各投诉是关于哪方面的。行政/行政人事相关工作总结与计划财务/财务相关工作总结与计划四、建议报送的表格()部工作总结与计划报送部门报送日期年月日阶段工作完成/开展情况12345工作中遇到的12问题345具体的针对性建议12345下一阶段的工作计划12345部门负责人五、初步推行计划(建议4月底开会,5月份开始执行)会议议程工作内容

4、责任人备注1开会介绍工作总结编写的内容总经理2各参会人员提出完善意见参会人员3提出具体的执行要求总经理4各部门从5月开始按要求进行总结与计划的报送各部门以上,呈赵董审阅。2018年4月24日

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