卓越团队培训课程.ppt

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1、主讲：罗君2015-8-10耳环在哪里只有一个宝盒说真话宝盒A耳环在此宝盒B耳环不在此宝盒C耳环不在A盒看图说话换位思考赢得人生我们平时生活中，争争吵吵很平常，公说公有理婆说婆没错，我们经常会碰到很多不如意、不顺心的事，工作中的、家庭里的，有时其实是自寻烦恼遇到这些不开心的事呢，就应该换个角度，换个思路，换种活法，调整自己的心态，就如上面的图片，换个角度，站在他人的立场上就释怀了。所以，即使遇到再大再多的烦心事，罗老师我也请小妹妹们试着换位思考，可能你就会觉得豁然开朗：世界原来如此美丽！把视野放

2、宽一些，把烦心事都统统抛开，换位思考，心情也好，一切就都好了。三分钟测试1、为什么很多人没有按照指令读完题目就开始作答。2、在生活中有没有类似这样吃力不讨好的事情？3、在做事时，速度和方向性哪一个更重要。4、你从测验中获得了什么启发和收获指令与沟通1、团队的领导者应该怎样做？2、团队中间力量应该怎样做3、团队一线员工应该怎样做？4、团队中每个成员如何配合？讨论盲人排队分享(1)活动过程中发生了什么问题？(2)你是怎样解决自己的问题的？(3)你在活动中的表现是怎样的？(4)你是否能遵守规则？

3、(5)你对活动的深刻体验是什么？(6)活动和生活有什么相似之处?(7)活动中的哪些经验你将运用到生活中去？打绳结很久以前，有一个著名的魔术师，她非常善于解决各种难题。一个好事者颇不服气，便想出了一个古怪的问题来考她。他给魔术师一根绳子，问魔术师能否在两手抓住绳子的两端。不许松开的前提下，打出一个绳结。请你们以小组为单位，帮助魔术师打出这个绳结。解绳结有关讨论1、当你接到这个问题时，你的第一个反应是什么？而后你做出了什么行动？2、在尝试了一段时间之后，你有什么感觉？你是否相信有可能解开？你是否开始

4、与别人进行沟通？3、当你听说有的同事已经解开了的时候，你在想什么？卓越圈思维大调动每组人员8根牙签，要求在最短的时间内用这8根牙签拼出一个菱形。要求菱形的每个边只能由一根牙签构成。用12个硬币拼成一个正方形，要求每条边五个硬币记忆测试游戏规则：1、分组，一分钟看并记住内容2、分组写出默记的词语，多者组别为胜。狗、动物、油、桌子、牛、水果、盘子、绿色、沙发、医生、家具、马、木、红色、气、垒球、刀、网球、椅子、颜色、牙医、教师、蓝色、餐具、橘子、勺子、叉、床、煤、猫、燃料、篮球、黄色、职业、足球、苹

5、果、运动、律师、梨、香蕉颜色：蓝色、红色、绿色、黄色动物：狗、猫、马、牛燃料：油、气、煤、木餐具：刀、勺子、叉、盘子水果：苹果、橘子、梨、香蕉家具：椅子、桌子、床、沙发职业：医生、律师、教师、牙医运动：足球、垒球、篮球、网球讨论1.使用哪类方式的记忆数量及正确率比较高？为什么？2.那些拿到A内容的同事，在你不知道事情的真相前，有没有对自己的记忆力比别人差感到不解？3.这种科学的系统分类法对你的工作有什么启示？总结：一、沟通很重要，只有沟通好了才能及时发现问题，解决问题。性格无所谓优劣，最重要的是

6、心态调整，因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。二、关爱同事，人是最富有感情的，每个人在生活中都会遇到这样那样的困难，这时候同事之间要相互帮助，真诚的为对方出谋划策，这将更牢固艺鸣团队人员之间的感情。使我们的艺鸣“温馨”之家的感情日益浓厚，责任感不断增强。三、激励和信任可以有效地增强同事的使命感，提高同事的自信心，给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力，促进工作的顺利完成，保证工作质量，同时觉得同事是值得信赖的，如兄弟姐妹般。四、协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。要

7、注意尽可能合理地分配任务，明确指令，将工作系统分类可以达到事半功倍之效，做到高效率完成任务。不相信命运在别人的嘴里坚信命运在自己的手里永远都不说“不可能”,因为——不是不可能，只是暂时还没有找到方法追求卓越的团队坚信失败一定有原因，成功一定有方法，会不断创新决不因循守旧，不重复别人的老路，总能找到新的方法因为——思路决定出路与成败知道何时该独立思考？何时该勇于尝试？知道怎样自如的表达看法？知道怎样说服别人？知道怎样保持有序沟通，会在彼此的共识中前进？追求卓越的团队在艺鸣有一个在任何情况下都敢

8、于为自己的团队承担责任的领袖，而在领袖的周围是一群同样具有强烈使命感的真心英雄，每个人的心中都有一个伟大的梦想，他们梦想有一天会一起相聚在成功的巅峰。艺鸣是卓越团队艺鸣团队要想建设好，不是老板、园长或某个人可以做得到，而是艺鸣团队里每一个人的积极参与，大胆创新、不断进取，共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。一起加油！