财务管理实务 教学课件 ppt 作者 董芸ppt 第五章.006.ppt

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1、第六章固定资产和无形资产管理知识目标：本章主要学习包括企业日常财务管理——固定资产和无形资产管理内容中有关固定资产和无形资产的管理方法，要求了解有关管理的基本概念，重点掌握其管理的的具体方法。能力目标：通过本章财务管理方法的学习，能够了解和掌握企业有关固定资产和无形资产的日常管理方法，能灵活运用其相关的具体方法，并能很好的适应这个管理岗位的工作。第一节固定资产管理一、固定资产管理概述（一）固定资产的概念和分类1．固定资产的概念为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有、使用寿命超过一个会计年度有形资产。2．固定资产的分类（1）按

2、固定资产的经济用途分（2）按固定资产使用情况分类（3）实际工作中，通常按照固定资产的经济用途和使用情况分类（二）固定资产的计价基础1．按历史成本2．按净值计价3．按重置完全价值计价（三）固定资产折旧、修理和清查1．固定资产折旧2．固定资产的修理3．固定资产的清查二、固定资产的分析（一）固定资产增减变动和折旧情况的分析1．固定资产增减变动情况的分析（1）企业固定资产结构的分析从经济用途上来分析各类固定资产的结构及其变动情况，考察企业在固定资产配置上的经济与合理程度。生产用固定资产占全部使用中固定资产的比重为：（2）固定资产增减变动

3、的分析固定资产增减变动的分析，应以固定资产的年初数和年末数相比较来确定其变动情况，并查明固定资金在报告期的变动原因。2．固定资产折旧的分析（1）固定资产损耗率（2）固定资产净值率（二）固定资产使用效果分析1．全部固定资产利用率2．全部固定资产的利用效果三、生产设备利用情况的分析（一）生产设备数量的利用分析1．工业生产设备的分类2．各类设备的关系3．设备的数量利用指标（1）现有设备安装率、（2）已安装设备完好率、（3）完好设备利用率、（4）实有设备利用率4．设备数量变动对产量的影响分析（二）工业生产设备时间和能力利用分析1．工业生

4、产设备时间利用分析2．生产设备能力的利用分析3．生产设备时间和能力利用对设备生产效率的综合影响分析（1）生产设备综合利用程度分析（2）生产设备的综合利用程度对设备生产效率的影响（三）生产设备利用效率对劳动生产率的影响【课堂活动】生产设备数量管理目的：了解对生产设备进行管理的指标背景：方正纺织品生产企业在年末正在使用的自有设备190台，其中有漏油现象的设备4台，正在使用的借入设备8台，已安装备用设备10台，安装封存保管7台，因故障不能开动等待修理3台，因故障已拆离机座正在检修3台，因季节原因暂停使用2台，已批准报废1台，因不需要使

5、用正在拆卸3台，正在安装5台，已安装完毕尚未正式验收投产7台，出租给其他企业8台，在仓库储备8台订购设备尚未运抵企业4台。组织方式：根据以上资料，把学生分成若干组，围坐在一起，共同来分析计算实有设备数、安装设备数、使用设备数、完好设备数、实有设备安装率、安装设备使用率、实有设备使用率。总结：每组派出一名代表将讨论计算结果在课堂上展示，并由老师点评。第二节无形资产管理一、无形资产概述：（一）概念无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人或管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。（二）无形资产的内容和分类专利权商标

6、权土地使用权特许权非专利技术二、无形资产的计价1．企业购入的无形资产，按购入时实际支付的价款计价。2．企业接受投资者投入的无形资产，按照评估确认或者合同、协议约定的金额计价。3．自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，其成本包括自满足无形资产确认条件后至达到预定用途前所发生的支出总额。三、无形资产的转让和摊销1．无形资产的转让2．无形资产的摊销（1）合同规定受益年限但法律没有规定有效年限的，摊销年限不应超过合同规定的受益年限；（2）合同没有规定受益年限但法律规定有效年限的，摊销年限不应超过法律规定的有效年限；（3）合同规定了受益

7、年限，法律也规定了有效年限的，摊销年限不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者。