生产管理 张群第二章 生产管理_02新产品开发与技术选择.ppt

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1、第2章新产品开发与技术选择2.1新产品研究与开发2.2新产品/服务开发技术2.3生产流程设计与工艺选择电子教案案例分析课后习题2.1新产品研究与开发管理新产品：是指在产品特性、材料性能和技术性能等方面（或仅一方面）具有先进性或独创性的产品。全新新产品：即采用新技术、新发明生产的具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征的新产品。改进新产品：即改进原有产品性能、功能，提高质量，增加规格型号，改变款式、花色而制造出来的新产品。换代新产品：即在原来产品基础上，基本原理不变，部分采用新技术、新结构、新材料、新元件制造的使产品功能、性能或经济

2、指标有显著改进的新产品。种类高效、多能化：即在提高产品的效率和精度的前提下扩大同一产品的功能和使用范围复合化：即把功能上相互关联的不同单体产品发展为复合产品。小型化、轻便化：即改进产品结构，减少产品的零、部件，缩小产品的体积，减轻其重量，使之便于操作、携带、运输以及安装。智能化、知识化：即把一般人需要长期学习才能掌握的知识和技术转化到产品中去，使产品功能“傻瓜化”。这可使许多专业性产品发展成大众产品，从而大大扩大这些产品的市场。艺术化、品味化：即从产品的造型、色彩、质感和包装等方面使产品款式翻新，风格各异，体现独特的艺术品味。发展方向产品

3、寿命周期规律的必然反映科技进步和社会需求变化的要求企业生存和发展的基本要求新产品开发的必要性新产品构想及方案的产生新产品的开发与设计新产品的生产准备及生产新产品开发的程序2.2新产品/服务开发技术技术导向型：是指按照被称为种子理论（SeedTheory）的方式进行新产品/服务开发。即从最初的科学探索出发开发新产品，以供给的变化带动需求的产生和变化。市场牵引型：是按照所谓的需求理论（NeedTheory）的方式进行新产品/服务开发。也就是说，首先通过市场调查来了解市场需要什么样的新产品，然后对其作为商品来说在生产技术、价格、性能等方面的特性

4、进行研究，进而再通过该新产品/服务商品化后的销售预测来决定是否开发这种产品/服务。新产品/服务开发的动力模式2.2新产品/服务开发技术健全设计：即要求在恶劣的环境下仍能实现其设计功能并行工程：在设计阶段的早期将设计和工程制造人员召集起来，同时进行产品和生产系统的开发计算机辅助设计（CAD）：是由设计人员构思，再由计算机对有关产品的大量资料进行检索，根据性能要求及有关数据、公式进行计算和优化之后，将图形显示出来，设计人员通过交互式图形显示系统对设计方案或图形作必要的干预和修改，设计结果以图纸及数据形式输出的过程模块化设计是标准化的另一种形式

5、。模块指将一组零件组合为组件，直到各个单个零件失去它们的特性为止几种常见的产品设计技术产品-服务图服务蓝图质量功能展开2.3生产流程设计与工艺选择工艺或设备选择的盈亏平衡分析方法2.3生产流程设计与工艺选择P-P矩阵