汉高-销售技巧.ppt

汉高-销售技巧.ppt

ID:51971911

大小:173.50 KB

页数:12页

时间:2020-03-26

汉高-销售技巧.ppt_第1页
汉高-销售技巧.ppt_第2页
汉高-销售技巧.ppt_第3页
汉高-销售技巧.ppt_第4页
汉高-销售技巧.ppt_第5页
资源描述:

《汉高-销售技巧.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、销售技巧janet.wu1课程目的了解销售流程掌握各步骤的技巧提高销售成功率janet.wu2销售流程目标准备开场白寻找需求介绍利益克服异议达成协议123456目标OKjanet.wu3目标准备了解销售背景,准备资料设定最高和最低目标(SMART+C)准备销售方案和所需物品预见异议,准备对策janet.wu4目标SMART+CSpecific明确具体Measurable可以衡量Achievable可以达成Realistic符合实际Time有期限性Challenging有挑战性janet.wu5创建良好气氛提出提议,明确告知拜访目的陈

2、述议程对客户的价值,引起客户的兴趣询问客户是否接受janet.wu6寻找需求需求是产生购买的基础成功销售的基础是-找到客户需求-推动客户需求提问--寻找需求和确定卖点开放式问题不限制答案,可获取大量信息限制式问题限制答案,可获得明确信息janet.wu7介绍利益明确客户的需求和卖点介绍利益,满足需求通过特征和利益的阐述来介绍利益-特征:产品的所有特性-利益:产品特征所提供的价值和满足客户的需求“特征…利益...”=“因为…所以…”介绍的是利益,而非特征根据需求来介绍利益针对预见的异议,介绍利益询问客户是否接受janet.wu8克服异

3、议保持冷静,积极对待异议承认担心,但不赞同异议开放提问,使异议具体化限制提问,明确单个异议反复寻异,确定所有异议去伪存真,寻找核心异议介绍利益,给予正确观点全面理解,补偿不足之处janet.wu9克服异议套词认同担心--“我理解你对此的担心,”具体异议--“那,是什么原因令你担心?”明确异议--“你担心的是…,对吗?”反复寻异--“除了这个还有其他问题吗?”核心异议--“哪个问题是最主要的?”“如果我能帮你可以解决这个问题,你愿意试试吗?”“好的,我建议你可以……”janet.wu10达成协议留意购买信号达成协议方式信心型选择型让步

4、型压力型总结利益型及时闭嘴janet.wu11销售情景janet.wu12

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。