如何总结提炼典型经验20036月13日.ppt

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1、日期:2021/9/20如何总结提炼典型经验2013年6月日期:2021/9/20什么是典型经验?一总结提炼方法三注意的问题四典型经验库及工作规定二典型经验与创新奖特点比较五日期:2021/9/20一、什么是典型经验1.典型经验定义在生产经营管理中实际应用的,经证明为有效和可持续的,产生出色成果并具有推广价值的工作理念、方式和方法。日期:2021/9/202.典型经验的特征先进性:管理理念先进,管理效率先进,绩效指标先进。实效性:得到实际应用,已显现出良好的管理效果,有相应的管理效果评估材料作为支撑。推广性:具备为其他单位直接或潜在借鉴的价值,提供管理理念、管理思路、管理方

2、法上的有益参考。成熟性:在实际工作中应用一年以上,可重复,可复制。日期:2021/9/203.典型经验的作用----提供内部对标的标杆标杆管理的分类:日期:2021/9/204.典型经验分类(1)网省公司层面,解决共性问题。(2)网省公司层面,解决个性问题。(3)地市公司层面,解决共性问题。(4)地市公司层面,解决个性问题。日期:2021/9/205.结论在生产经营实践中被证明为先进的管理理念、优秀的管理方法和行之有效的管理手段,经整理、提炼、专家评审和相关管理部门认定后,被确立为该方面的典型经验,作为内部标杆,供内部对标应用。日期:2021/9/20国网典型经验库结构:二

3、、典型经验库及工作规定日期:2021/9/20三、总结提炼方法1.总体要求:实事求是表达清楚可复制可操作切忌:工作报告工作总结经验介绍学术论文¨¨¨日期:2021/9/202.整体思路闭环管理过程控制按模板操作闭环管理:目标设定(计划P)、实施与运行过程(执行D)、评估(检查C)、持续改进(处理A)“PDCA”闭环过程总结提炼。过程控制:将某项工作按其工作流划分为若干过程,对每过程实施管理、控制(设置过程指标和控制措施),保证工作按质按量完成。按模板操作:按国网公司规定模板总结典型经验,可以帮助我们正确地表达典型经验的实质,做到书写简练,便于推广应用。日期:2021/9/2

4、03.具体操作模板解读:(1)申报表10(2)[摘要]10(3)专业管理的目标描述15(4)专业管理的主要做法40(5)评估与改进20(6)补充说明(可选)5典型经验模板日期:2021/9/20(1)申报表10分申报表要求:①规范准确填写申报单位名称(省+市(超高压))。②典型经验名称言简意赅,直接切入主题。③规范填写专业类别(专业+一级目录)。④规范填写应用层面(省+市(超高压))。⑤明确申报类型(三选一)。⑥申报说明要阐明管理工作的先进性、时效性、可推广性。申报说明日期:2021/9/20(2)[摘要]10分要求:简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应

5、用等情况。注意:-----典型经验的大纲背景----完成的工作----成果和意义摘要日期:2021/9/20(3)专业管理的目标描述15分要求:说明专业管理崇尚的理念和采取的策略,专业管理的内容、范围,指标体系和目标值等要求。注意:理念、策略、范围、目标、指标体系、目标值要分别阐述。日期:2021/9/20①专业管理的理念和策略:5分理念--价值观--行为准则。策略—采用的方式方法。专业管理理念专业管理的策略要求:体现先进性,有总结提炼。专业管理目标—明确、具体。专业管理的目标要求:合法(合规)、明确、可操作。日期:2021/9/20②专业管理内容、范围5分要求:内容归纳全

6、面、范围准确。专业管理的范围③指标体系及目标值5分要求:指标准确反映目标完成和过程控制情况,目标值具备先进性。注意:按照过程控制的方法,抓住专业管理工作的关键因素,设计和量化过程控制指标,构成完整的指标体系并确定其目标值。专业管理的指标体系及目标值日期:2021/9/20(4)专业管理的主要做法40分要求:说明专业管理的组织架构、工作流程及流程正常运行的支持保障系统等。①专业管理工作流程25分要求:Ⅰ.规范流程图利用Vision软件绘制跨职能流程图,对各节点进行编号、标注。专业管理工作的流程图修改后日期:2021/9/20Ⅱ.按编号对关键节点进行准确说明注意:对每个节点所反

7、映的工作任务、环境要求、特殊条件及节点间的关系等进行说明,回答在流程各阶段做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施过程控制、形成什么样的成果或记录等,达到正确理解工作要求,完成工作任务目的。主要流程说明修改后日期:2021/9/20②组织架构和人力资源保证5分要求:准确反映管理对人力资源配置的要求。注意:说明保证工作正常运行的组织架构、人员配置情况,各类专业人员上岗资质、培训要求达标等情况。组织机构、岗位设置、岗位要求确保流程正常运行的人力资源保证日期:2021/9/20③保证流程正常运行的绩效考核与控制系

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