如何做好现场管理.ppt

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时间:2020-03-28

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1、如何做好现场管理走动式管理----主讲人:亢志春走动式管理的意义便于管理者及时发现问题对团队和员工的督促作用让员工感受到我们和他们一起战斗,站在一起,同患难共进退提升团队工作效率原则多听细看少说、会说能做,带头做听做说看多听听技巧捕捉信息,优点发现问题细看看细节看状态看情绪督促工作少说、会说指导技巧方法沟通梳理心态,塑造目标,整理情绪激励,激发斗志,激发士气活跃氛围造势能做、带头做示范带头鼓动打造高绩效团队让我们一起行动起来,提升我们的工作效率!

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