建筑工程项目管理试题.doc

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1、建筑工程项目管理试题一、填空题1．施工项目管理的四大目标：______、______、______、______。2．施工项目目标控制的措施有__________、__________、__________和技术措施。3．单位工程的施工程序应遵守“先地下，后地上”，“先主体，后______”，“先结构，后______”，“先土建，后______”的基本要求。4．施工项目的成本预测与计划是施工项目成本形成之前的控制，是施工项目成本的______控制。二、单项选择题6．项目的目标中，其成果性目标是（）A．进度B．成本C．功能和使用价值D．质量7．大型项目，复杂项目，工期

2、紧的项目宜选择()项目组织。A.工作队式B.部门控制式C.矩阵制D.事业部制8．建设工程项目决策阶段的主要任务是（）A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS9．组织流水施工时，流水步距是指（）A．相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间B．相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间C．第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间D．第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间10．某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天该工程的流水施工工期为______天。（）A．28B．20C．

3、16D．1411．将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为（）A．重新划分施工过程数B．改变流水节拍值C．增加专业工作队数D．重新划分施工段12．当关键工作出现在偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）A．紧后工作的开始时间B．工期C．紧后工作和工期D．均无影响13．工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为______天。（）A．1B．3C．4D．814．质量控制的核心是（）A．事前控制B．事后控制

4、C．人员D．工序15．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（）A．利润B．人工费用C．材料费用D．管理费用16．单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（）A．布置文化、生活、福利用临时设施B．布置运输道路C．布置水电管线D．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置三、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分)17．项目管理18．费用优化19．总时差20．施工组织设计四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)21．试述工程项目管理的基本目标及其相互关系?22．事业部式项目组织的优缺点。23．在工期优化中，缩短关键工作时间的措

5、施主要有哪些?24．施工项目安全控制的程序。25．工程项目回访的意义有哪些?五、计算题(本大题共2小题，28题18分，29题12分，共30分)26．某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2，单价为300元/M2，而实际完成工作量为6500M2，实际单价为330元/M2，试分析该项工作的进度偏差。27．某网络计划其资料如表示，试绘制单代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数，用双线标出关键线路，并计算工期。工作ABCDEF持续时间12105764紧前工作———BBC、D