中层领导考核方案.doc

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1、中层领导工作目标2010年9月6日中层领导工作目标一、副校长工作目标：A、协助校长处理学校日常事务。B、校长不在时，负责学校日常工作。C、主管学校卫生工作，集体劳动的安排检查。二、校长助理工作目标：A、协助校长处理学校日常事务。B、受校长委托处理某些具体事务。C、主管学校安全、调解工作。三、教导主任及教导处工作目标：A、开学初调配教师、安排学校课程表、安排教师蹲班。B、负责前勤人员的签到、考勤。C、负责组织全校性的期中、期末考试安排，考试结果的统计、核算、分析。D、负责教师的上课、蹲班的检查。E、负责

2、月检及其他临时性检查。F、负责前勤教师的总体考核及核算。G、根据季节变换及时调整作息时间。H、组织教师开展教研活动、校本培训。J、了解教师工作动态，及时反映一线情况。K、接受学校安排的其他工作。L、负责组织中考研讨及中考工作，进行中考质量分析。四、政教主任工作目标:A、负责组织对学生的思想政治教育，对学生违纪现象进行处罚。B、负责各班级的考核。C、组织每年一次的校园文化节。D、接受学校安排的其他工作。F、协助团支部、学生会开展各种活动。五、总务主任工作目标：A、领导学校后勤工作，做好后勤保障。B、负责

3、对学生灶，门房进行考核。C、保管学校财物。D、常规生活用品的购置，更换，发放。E、接受学校安排的其他事务。六、团支部工作目标：A、负责学生入团、注册、转接团关系等团的日常工作。B、负责组织全校性的大型活动。C、组织每周一次的升旗活动。D、负责对学生进行有关团的教育。F、接受学校安排的其他工作。七、学生会主席工作目标：A、在政教处的指导下与团支部协作开展全校性活动。B、兼任校园之声广播站站长，办好校园之声。C、负责对学生进行教育。D、接受学校安排的其他工作。