疏浚工程的进度控制.pdf

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1、水利水电疏浚工程的进度控制常卫峰梁雅静周春桃江苏河海科技工程集团有限公司江苏省225400摘要：经济的发展往往会带动很多工程的发展，在疏浚吹填工3.封闭循环程中，进度的控制具有很重要的意义，我国的很多企业在这方面存进度控制的全过程包括编制计划、实施计划、检查进展、分析在着很多不足，因此要加强对进度的控制研究，以方便对工程的与比较、确定纠偏措施、调整计划等等，这个过程不断反复进行，形管理。成一个封闭的循环系统。进度控制就是这种封闭循环系统不断运关键词：疏浚吹填；工程进度；控制研究行的过程。4.弹性控制前言疏浚工程一般工期较长，且影响因素多，编制计划时要充分估目前疏浚吹填工程逐渐

2、开始向着规模大、工程量大的方向发计各种因素的影响程度，对各种因素进行风险分析，使计划留有一展，然而我国很多疏浚吹填施工企业由于缺乏先进的管理理念、高定的余地，以减轻或避免由于各种因素变化对进度控制造成的不效的作业设备等原因，很难制订出切实有效的施工进度计划，对影利影响。在进度控制过程中，可以充分利用这些弹性，使资源配置响进度推进的问题不能进行及时解决，对各项资源不能进行有效更均衡、进度更科学合理，最终保证疏浚工程按期完工。的动态调与整控制，不仅影响了整个工程的工期进度，还增加了施三、疏浚吹填工程的进度控制措施工企业的作业成本和经济效益，因此现阶段必须加强疏浚吹填工针对当前我国

3、疏浚吹填工程项目施工中存在的主要问题，一程的进度控制研究，提出有效的进度控制策略。定要制定有效的进度控制措施，以保证工程进度和施工企业的经一、当前疏浚吹填工程进度控制中存在的主要问题济效益。进度的控制主要包括预测、决策、计划、控制和反馈，要完目前疏浚吹填工程开始向着工程项目多元化、吹填陆域表面成疏浚吹填工程项目的进度控制就要在以上几个阶段做好有限资形状多样化、吹填水域深化、工程规模大型化、疏浚设备科技化等源的充分利用，要达到人力技术资源、设备资源以及物料资源的高方向发展，然而我国很多疏浚吹填工程施工企业仍然采用以前的效管理，具体可以从以下几个方面入手。管理理念和作业设备等，使

4、得工程施工进度很难得到有效控制。1.建高效团队，实施科学管理其中存在的主要问题具体表现在工程项目的复杂性以及对于人力在项目开工初期就选择建立一支高效的项目团队，在进度管技术资源、设备资源以及物料资源等的管理上。理上以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责1.疏浚吹填工程项目复杂，作业难度大任分配到人。制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。在疏浚吹填项目多是在水上作业，由于受到作业条件的限制，往管理理念和管理手段上下功夫，向管理要进度要，营造一个积极的往要求疏浚设备有良好的继航力、大功率耙吸头或绞刀，在疏浚和工作氛围，保证进度目标的实现。吹填区域有准确的定位能

5、力，因此很多大型的陆上设备不能使用，2.制定科学的管理计划，有效调配物料资源设备只能采用一些大舱容耙吸式挖泥船等设备，然而一般水域作业条进度计划的制定是进度管理中的重点工作，计划定得好不好件都比较恶劣，受风浪影响大，对于一些地质情况复杂的河床、海自接关系到后续各项工作能否顺利开展。在疏浚吹填工程开工床很难做到高效率的疏浚吹填，极大地影响了工程进度。前，一定要根据总体进度的要求，对施工中的各个节点进行论证，2.管理和作业人员综合素质偏低结合设备的特点及对现场情况的总体把握，编制一份详细的施工人力资源是疏浚吹填工程顺利进行的有效保证。目前我国一进度计划、劳动力和材料供应计划、机械

6、设备需求计划、采购和租些疏浚吹填工程施工企业的管理和作业人员综合素质仍然偏低，赁计划等，并且随着施工条件的变化，及时做出调整。管理者是疏浚吹填工程进度管理管理与控制的关键，但是一些施2.1船舶的管理工单位的管理者进度控制意识淡薄，或者对于工程进度控制方面船舶施工管理是进度控制的具体实施，队员船舶的管理要充的理论知识不了解或者不熟悉，在日常的管理工作中，未能将工程分考虑到砂源区选择与船位控制、船舶挖深控制、土质的选择与围项目的进度控制工作及时的贯彻和落实到每一个工程项目中去。区的成陆情况、挖掘施工潜力、操作工艺、气象条件等目素的影现场作业人员的技术水平直接影响着疏浚吹填工程的工

7、期进响。同时还要充分认识到各船舶的设备性能状况、技术状态，根据度，然而目前我国很多疏浚吹填项目的作业人员素质普遍不高，大项目规模大小和各节点的工期要求，进行有效的整合、调配。部分一线人员特别是农民工往往没有受过良好的教育和正规的职2.2管线布置与管理业技能培训，其操作技能低下又缺乏基本的理论知识，使得一些大管线与船舶是吹填工程施工的两个载体，只有做好两者在施型的船只设备不能正常高效的运转。工效率上和时间利用率上的充分结合，才能最大的发挥船舶施工3.设备及物料资源的调配不合理、不科学效率，保证施工的总体进